GIẢI PHÁP QUY HOẠCH TỔNG MẶT BẰNG VÀ KIẾN TRÚC CỦA DỰ ÁN.doc

Dù ¸n ®Çu t sofia - building

MỤC LỤC

LỜI NÓI ĐẦU KHÁI QUÁT DỰ ÁN ....................................................... 1

CHƯƠNG I

NHỮNG CĂN CỨ PHÁP LÝ VÀ SỰ CẦN THIẾT

PHẢI ĐẦU TƯ ........................................................................................... 4

I.1.Những căn cứ pháp lý. ............................................................................... 4

I.2. Sự cần thiết phải đầu tư : ......................................................................... 5

CHƯƠNG II

HÌNH THỨC ĐẦU TƯ VÀ GIỚI THIỆU CHỦ ĐẦU TƯ ...................... 8

II.1. Phân tích hiện trạng và địa điểm xây dựng : ........................................ 8

II.2 Vị trí hành chính khu đất: ....................................................................... 8

II.3 Hiện trạng khu đất: .................................................................................. 8

II.4 Điều kiện tự nhiên - môi trường: ............................................................ 9

II.4.1 Khái quát chung khu vực: ...................................................................... 9

II.4.2 Địa hình: ............................................................................................... 10

II.4.3 Địa chất: ................................................................................................ 11

II.4.4 Khí hậu: ................................................................................................ 11

II.5 Hình thức đầu tư: ................................................................................... 13

II.6 Giới thiệu chủ đầu tư: ........................................................................... 13

CHƯƠNG III

QUY MÔ DỰ ÁN ..................................................................................... 14

III.1. Căn cứ xác định quy mô ...................................................................... 14

III.2 Cấp công trình: ................................................................................ 14

III.2.1 Cấp công trình theo chất lượng sử dụng: ........................................... 15

III.2.2 Cấp theo độ bền của công trình: ......................................................... 15

III.2.3 Phân cấp theo độ chịu lửa của công trình: ......................................... 15

III.3 Quy mô xây dựng công trình: .............................................................. 15

C«ng ty cæ phÇn th¬ng m¹i SOFIA

Dù ¸n ®Çu t sofia - building

III.4 Quy mô đầu tư công trình: ................................................................... 16

CHƯƠNG IV

GIẢI PHÁP QUY HOẠCH TỔNG MẶT BẰNG VÀ

KIẾN TRÚC CỦA DỰ ÁN ...................................................................... 17

IV.1 Giải pháp quy hoạch tổng mặt bằng. .................................................. 17

IV.2 Giải pháp bố cục mặt bằng và kiến trúc – kết cấu sơ bộ. .................. 18

CHƯƠNG V

GIẢI PHÁP HỆ THỐNG KỸ THUẬT ................................................... 21

I. Hệ thống giao thông, c¬ së h¹ tÇng và cảnh quan môi trường : ............ 21

II. Giải pháp tạo mặt bằng nền cho công trình : ........................................ 21

III. Phần kết cấu : .......................................................................................... 22

1. Quy mô công trình và cơ sở thiết kế : ....................................................... 22

2. Giải pháp kết cấu : ..................................................................................... 22

IV. Hệ thống cấp điện : ................................................................................. 26

1 - Mục đích và yêu cầu thiết kế : ................................................................. 26

2 - Cơ sở số liệu thiết kế : .............................................................................. 26

3 – Công thức tính toán: ................................................................................ 26

4 - Kết quả tính toán và phương án cấp điện: ............................................... 29

V - Thiết kế chống sét ................................................................................... 32

VI - Hệ thống thông tin liên lạc - Viễn thông : ........................................... 37

VII. Hệ thống cấp - thoát nước: .................................................................. 38

1. Phần cấp thoát nước. .................................................................................. 38

VIII.Phần hệ thống phòng cháy chữa cháy: ............................................... 45

1. Cơ sở thiết kế: ............................................................................................ 45

2. Các giải pháp kỹ thuật thiết kế hệ thống phòng cháy chữa cháy (PCCC:)

........................................................................................................................ 45

3. Hệ thống chữa cháy: .................................................................................. 48

C«ng ty cæ phÇn th¬ng m¹i SOFIA

Dù ¸n ®Çu t sofia - building

CHƯƠNG VI

TỔ CHỨC THI CÔNG VÀ KẾ HOẠCH THỰC HIỆN ...................... 49

VI.1 Phương án đảm bảo tổ chức thi công. .................................................. 49

VI.2 Hình thức thi công : ............................................................................... 50

VI.3 Biện pháp thi công và kế hoạch thực hiện: ......................................... 51

CHƯƠNG VII

TÍNH TOÁN KINH TẾ - HIỆU QUẢ ĐẦU TƯ

KINH TẾ - XÃ HỘI ................................................................................ 54

VII.1 Xác định các thông số tính toán: ........................................................ 54

VII.1.1 Tổng mức vốn đầu tư của dự án bao gồm: ....................................... 54

VII.2 Khái toán kinh phí đầu tư xây dựng - Nhu cầu vốn: ..................... 55

VII.1.2 Đánh giá hiệu quả đầu tư Kinh tế - Xã hội: ..................................... 58

CHƯƠNG VIII

ĐÁNH GIÁ TÁC ĐỘNG MÔI TRƯỜNG .............................................. 61

VIII-1. ĐÁNH GIÁ TÁC ĐỘNG ĐẾN MÔI TRƯỜNG KHI THỰC

HIỆN DỰ ÁN. ................................................................................................ 61

1.1.TÁC ĐỘNG ĐẾN CÔNG NHÂN LAO ĐỘNG TRỰC TIẾP: ............ 61

1.2.TÁC ĐỘNG ĐẾN MÔI TRƯỜNG XUNG QUANH ........................... 62

1.3. TAI NẠN LAO ĐỘNG .......................................................................... 63

1.4. KHI DỰ ÁN ĐI VÀO HOẠT ĐỘNG ................................................... 63

VIII-2. ĐỀ XUẤT CÁC BIỆN PHÁP GIẢM THIỂU CÁC TÁC ĐỘNG

TIÊU CỰC ..................................................................................................... 64

2.1.QUÁ TRÌNH XÂY DỰNG ..................................................................... 64

2.2. KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ ................................................................ 65

CHƯƠNG IX

KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ .................................................................. 66

IX.1 Kết luận: ................................................................................................ 66

IX.2 Kiến nghị : ............................................................................................. 66

C«ng ty cæ phÇn th¬ng m¹i SOFIA

Dù ¸n ®Çu t sofia - building

C«ng ty cæ phÇn th¬ng m¹i SOFIA

Dù ¸n ®Çu t sofia - building

LỜI NÓI ĐẦU KHÁI QUÁT DỰ ÁN

Nhìn qua lịch sử phát triển của thế giới, bộ mặt đô thị có ý nghĩa rất lớn

trong việc nói lên tầm vóc, sự thịnh vượng của nền kinh tế, văn minh thẩm mỹ

xã hội và tiến bộ trong áp dụng khoa học kỹ thuật tiên tiến của một quốc gia. Bộ

mặt đô thị phát triển và có dấu ấn riêng trong bản sắc văn hoá là hình ảnh lưu trú

trong tầm thức cảm nhận của mỗi người nước ngoài khi đến một đất nước khác,

đồng thời cũng là niềm tự hào Dân tộc trong việc giữ gìn bản sắc văn hoá và tiếp

thu có chọn lọc các nét văn hoá đặc sắc của các nền văn minh tiên tiến khác của

mỗi quốc gia dân tộc.

Đất nước ta đang trong công cuộc đổi mới và xây dựng theo tiêu chí công

nghiệp hoá, hiện đại hoá, ngày càng đàng hoàng hơn, to đẹp hơn, với những

chính sách hội nhập và mở cửa với nền kinh tế của các nước trên thế giới. Điều

đó đòi hỏi các Doanh nghiệp phải có những bước đi và sách lược đúng đắn để tự

khẳng định mình trong bối cảnh của thời kỳ chuyển đổi kinh tế xã hội, thời kỳ

mở cửa để thu hút đầu tư trong nước cũng như ngoài nước. Đây là sự chuyển

mình đánh dấu sự đi lên của kinh tế đất nước, nhưng cũng đồng thời tạo cho các

Doanh nghiệp các thách thức mới trong hoạt động sản xuất - kinh doanh, khiến

họ phải có những bước đi, những chiến lược kinh doanh phù hợp với sự cạnh

tranh của nền kinh tế thị trường thời mở cửa mà công cuộc đổi mới đã và đang

tạo ra để có những bước tiến hội nhập với nền kinh tế mở cửa của khu vực và

thế giới.

Sau những năm chiến tranh, đất nước ta đang dần bước trên con đường

xây dựng lại và đã có những chính sách phù hợp với từng giai đoạn phát triển.

Bước đột phá của nó là sự bắt đầu của công cuộc đổi mới đất nước, xoá bỏ bao

cấp, tiến hành thực thi phát triển nền kinh tế hàng hoá nhiều thành phần. Cơ chế

kế hoạch hoá tập trung bao cấp dần được thay thế bởi sự phát triển của nền kinh

tế thị trường có sự điều tiết của Nhà nước và theo định hướng xã hội chủ nghĩa.

C«ng ty cæ phÇn th¬ng m¹i SOFIA 1

Dù ¸n ®Çu t sofia - building

Sự thay đổi mạnh mẽ đó đã lan theo diện rộng đến mọi miền của Đất nước, thực

sự toàn diện và sâu sắc trong tất cả mọi lĩnh vực của đời sống xã hội.

Bộ mặt các đô thị lớn đang dần thay đổi theo hướng tích cực, từ không

gian quy hoạch chung và quy hoạch khu vực, cảnh quan mỹ thuật và mỹ quan

kiến trúc. Cùng với những điều đó, sự cải thiện cũng nhìn thấy rõ rệt trong kết

cấu xã hội của các tầng lớp dân cư cũng như môi trường làm việc, thu nhập,

mức sống…Điều đó thể hiện hiệu quả đúng đắn của chính sách thu hút đầu tư

nước ngoài và khuyến khích đầu tư phát triển trong nước. Các Doanh nghiệp

càng ngày càng cần những nơi chốn ổn định và đàng hoàng để tạo dựng môi

trường làm việc, giao tiếp kinh doanh và điều hành công việc của mình. Sự ra

đời của các cao ốc văn phòng, trụ sở làm việc chính là để đáp ứng yêu cầu của

môi trường thu hút đầu tư và mong muốn của các Doanh nghiệp, đồng thời đây

cũng là yếu tố đánh dấu sự thay đổi đi lên của bộ mặt đô thị về mặt quy hoạch

và mỹ quan kiến trúc. Sự thay đổi của đô thị là hệ quả của những đường lối và

chính sách đổi mới mang tầm vĩ mô, và ngày càng được chứng minh qua thực

tiễn. Sự phát triển có định hướng và toàn diện của các đô thị lớn càng cao, thì

điều tất yếu là càng phản triến rõ sự phát triển của Quốc gia đó. Trong giai đoạn

hiện nay, khi mà sức chuyển đổi kinh tế - xã hội đang diễn ra ngày một mạnh

mẽ và tỏ ra có hiệu quả ngày một rõ nét, thì càng minh chứng một cách rõ rệt

tính đúng đắn của những đường lối và chính sách mở cửa đang được thực thi tại

các đô thị lớn của đất nước, trở thành những giá trị vô cùng to lớn của đời sống

vật chất và tinh thần.

Một điều dễ dàng nhận thấy rằng sức thu hút đầu tư tại các đô thị và thành

phố lớn là rất cao. Điều này đem lại rất nhiều lợi nhuận cho xã hội và thúc đẩy

phát triển kinh tế. Nhưng đi kèm với nó là sự xuống cấp của các cơ sở vật chất

kiến trúc cũ có từ thời Pháp thuộc, đã không còn là nơi có thể đáp ứng cho

những tập đoàn nước ngoài, các Doanh nghiệp kinh tế muốn đầu tư, làm việc,

nghiên cứu thị trường về mua bán, giao dịch và không gian làm việc. Sự ra đời

C«ng ty cæ phÇn th¬ng m¹i SOFIA 2

Dù ¸n ®Çu t sofia - building

của các Trô së Tài chính và Văn phòng làm việc là hệ quả tất yếu. Nó không

những đóng góp về việc giải quyết mặt bằng làm việc, nơi mà các Công ty, Tập

đoàn, Doanh nghiệp có thể được hưởng thụ những dịch vụ tiện ích công cộng

chung và hiện đại, mà còn góp phần rất lớn trong chỉnh trang diện mạo đô thị, cả

về cảnh quan quy hoạch lẫn hình thức kiến trúc đường phố.

Với mục tiêu đầu tư xây dựng để đạt hiệu quả cao về kinh tế, đồng thời

nâng cao hiệu quả sử dụng đất và góp phần chỉnh trang diện mạo đô thị, đưa Hà

Nội ngày một hiện đại hơn. Công ty cổ phần thương mại SOFIA đã mạnh dạn

tiến hành nghiên cứu lập dự án đầu tư xây dựng toà nhà văn phòng làm việc t¹i

sè 6 Hµng Bµi - Hoàn Kiếm - Hà Nội nhằm mục đích phát huy nội lực và hoàn

thành tốt vai trò, nhiệm vụ của một doanh nghiệp kinh doanh thực hành cơ chế

thị trường, đồng thời góp phần đảm bảo công tác phát triển xây dựng trên địa

bàn thủ đô.

C«ng ty cæ phÇn th¬ng m¹i SOFIA 3