giải pháp đảm bảo nguồn nguyên liệu ở tct chè việt nam - công ty mẹ

1

Lời mở đầu

Bước vào thời kỳ hội nhập, chứng kiến đất nước đang đổi mới từng

ngày, từng giờ, mỗi chúng ta ai cũng cảm thấy hồ hởi. Tuy nhiên trong sự

thay đổi ấy đằng sau những thành quả tốt đẹp, chúng ta cũng cần nhìn nhận

một cách nghiêm túc những hạn chế và thiếu sót của mình để có thể phát triển

một cách bền vững hơn. Cùng với cả nước, ngành chè Việt Nam đang từng

bước phát triển và đóng góp ngày càng nhiều cho sự vững mạnh của kinh tế

nước nhà. Nhưng những bất cập và tồn tại cuả ngành chè hiện nay không phải

là ít. Đó là những cản trở lớn đối với sự phát triển của ngành chè và nhất là

trong điều kiện hiện nay, khi mà cơ chế thị trường với tính cạnh tranh ngày

càng khốc liệt, nếu không đổi mới, không đáp ứng được những đòi hỏi đó thì

sẽ không thể tồn tại được. Vậy làm thế nào để các doanh nghiệp chè có thể

đứng vững trên thị trường trong điều kiện hội nhập hiện nay? Theo các nhà

chuyên môn, khó khăn lớn nhất của ngành chè hiện nay là ở nguyên liệu!

Trong quá trình thực tập tại TCT chè Việt Nam, tôi nhận thấy vấn đề

đảm bảo nguồn nguyên liệu là một nhiệm vụ lớn đặt ra cho TCT trên con

đường hội nhập và phát triển. Dưới sự hướng dẫn của thầy giáo Ngô Thắng

Lợi cùng sự giúp đỡ chỉ bảo của các cán bộ chuyên môn trong TCT chè, tôi

xin được trình bày những ý kiến của mình về vấn đề này qua đề tài thực tập

tốt nghiệp:

“Giải pháp đảm bảo nguồn nguyên liệu ở TCT chè Việt Nam - Công ty

mẹ”

Xin được giới hạn đề tài của mình trong phạm vi công ty mẹ – là một đơn

vị sản xuất kinh doanh và là bộ phận quan trọng nhất TCT chè Việt Nam.

Hiện nay, Tổng Công ty Chè Việt Nam gồm có công ty mẹ, nhiều công ty

con, và các công ty liên kết hoạt động độc lập. Trong công ty mẹ có đơn vị

sản xuất chè và các công ty hạch toán phụ thuộc. Kể từ năm 2007, theo quyết

định của nhà nước, các Tổng công ty phải có tự sản xuất. Công ty mẹ của

Tổng công ty chè Việt Nam với diện tích sản xuất cộng thêm diện tích vùng

2

thu mua của dân lên đến hàng vạn hecta đang đặt ra vấn đề lớn trong quản lý

và bảo đảm nguồn nguyên liệu cho phát triển.

Chương I: SỰ CẦN THIẾT CỦA VIỆC BẢO ĐẢM NGUỒN

NGUYÊN LIỆU ĐỐI VỚI TCT CHÈ VIỆT NAM

Câu hỏi mà ngành chè đang quan tâm nhất hiện nay là làm sao quy

hoạch tốt nguồn nguyên liệu, nâng cao chất lượng chè phục vụ xuất khẩu,

tăng khả năng cạnh tranh, khẳng định được thương hiệu chè Việt Nam. Theo

chủ tịch hiệp hội chè Việt Nam khẳng định: “dù muốn phát triển thế nào thì

ngành chè Việt Nam cũng phải giải quyết khâu chất lượng nguồn nguyên

liệu!” Vì sao lại như vây, chúng ta xem xét sự cần thiết của việc đảm bảo

nguyên liệu tại TCT Chè Việt Nam:

I. KHÁI QUÁT VỀ TỔNG CÔNG TY CHÈ VIỆT NAM

Tên doanh nghiệp: Tổng công ty chè Việt Nam.

Tên giao dịch quốc tế: (VINATEA) Viet Nam National Tea

Corporation.

Tên viết tắt: VINATEA CORP.

Tổng công ty chè Việt Nam (Vinatea) là doanh nghhiệp sản xuất và kinh

doanh chè lớn nhất trong số hơn 600 doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh

chè Việt Nam. Vinatea lớn gấp nhiều lần doanh nghiệp đứng thứ hai sau nó

trên tất cả các lĩnh vực như vốn, tài sản, công nghệ - kỹ thuật, nguồn nhân lực

chuyên môn cao và lành nghê, sản lượng và chất lượng chè sản xuất và kim

ngạch xuất khẩu chè

3

1. Quá trình hình thành và phát triển của Tổng công ty chè Việt Nam

(Vinatea)

Tổng công ty chè Việt Nam được thành lập theo thông báo số 5820-

CP/ĐMDN ngày 13- 10- 1995 của Chính Phủ và Quyết định số 394- NN￾TCCB/QĐ ngày 29- 12- 1995 của Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn.

Tổng công ty chè Việt Nam là một trong những dự án nhà nước được chọn

để thành lập Tổng công ty theo quyết định 90T/TTG ngày 7- 3- 1994 của Thủ

tướng Chính phủ. Tuy mới được thành lập nhưng trên thực tế TCT đã có một

quá trình phát triển lâu dài mà tiền thân của nó là Liên hiệp các Xí nghiệp

nông - công nghiệp chè Việt Nam. Được thành lập từ ngày 19- 4- 1974, Liên

hiệp các Xí nghiệp chè Việt Nam lúc bấy giờ là một tổ chức kinh tế thống

nhất đầu tiên giữ vai trò chủ đạo trong sự nghiệp phát triển của ngành chè,

góp phần thúc đẩy nhanh quá trình tích tụ, tập trung hoá sản xuất của các cơ

sở sản xuất, chế biến, trồng chè trong cả nước, đóng góp vào công việc phát

triển đất nước.

Từ năm 1974- 1978 có sự ra đời của 2 cơ quan quản lý chè là Liên hiệp

các Xí nghiệp chè Việt Nam quản lý các cơ sở chế biến chè trên cả nước và

công ty chè trung ương quản lý các nông trường chè quốc doanh.

Năm 1979 được Nhà nước cho phép sát nhập Liên hiệp các Xí nghiệp chè

Việt Nam với Công ty chè trung ương thành Liên hiệp các Xí nghiệp công

nông nghiệp chè Việt Nam theo quyết định số 75/CP ngày 1- 3- 1979 của Hội

đồng Chính phủ, đồng thời Nhà nước cho phép sát nhập phần lớn những nông

trường chuyên trồng chè của địa phương vào Liên hiệp nhằm gắn nông

nghiệp với công nghiệp chế biến, gắn quốc doanh với tập thể để hợp tác

tương trợ lẫn nhau trong sản xuất kinh doanh thực hiện một bước thống nhất

kinh doanh theo ngành kinh tế kỹ thuật.

4

Năm 1987, Liên hiệp các Xí nghiệp công nông nghiệp chè Việt Nam tiếp

nhận nhiệm vụ XNK chè từ VINALIMEX – Tổng công ty XNK nông sản

thực phẩm, tổ chức thành công ty xuất nhập khẩu chè vật tư, hàng hoá, thiết

bị,... cũng như kí kết các chương trình hợp tác liên doanh với nước ngoài

nhằm phục vụ sản xuất trong nước.

Bước sang thời kỳ 1988- 1995, cùng với sự đổi mới của nền kinh tế đất

nước, ngành chè nói chung và Liên hiệp các Xí nghiệp công nông nghiệp chè

nói riêng đã phát triển một cách vượt bậc so với các giai đoạn phát triển.

Cuối năm 1995, Liên hiệp các Xí nghiệp công nông nghiệp chè Việt Nam

đã tổ chức lại thành Tổng công ty chè Việt Nam (VINATEA CORP) và phát

triển đến ngày nay.

Sau gần 30 năm hoạt động, hiện nay Tổng công ty đang quản lý 28 Xí

nghiệp công nông nghiệp chè trên cơ sở hợp nhất một nông trường với một

nhà máy chế biến và 5 đơn vị trực thuộc là công ty dịch vụ sản xuất đời sống,

nhà máy cơ khí chè, Trung tâm kiểm tra chất lượng sản phẩm, Công ty xây

lắp vật tư, kỹ thuật và viện nghiên cứu chè. Ngoài ra, Tổng công ty còn tham

gia quản lý 7 đơn vị liên doanh.

Thực hiện chương trình đổi mới, sắp xếp, tổ chức lại doanh nghiệp nhà

nước của Chính Phủ, ngày 13/09/2005, theo quyết định số 2374/Q

BNN/ĐMDN của Bộ NN- PTNT về việc chuyển TCT Chè Việt Nam sang mô

hình công ty mẹ- công ty con. Trong đó Tổng Công ty chè Việt Nam – Công

ty mẹ hoạt động như một tổ chức kinh tế có sản xuất kinh doanh. Cuối năm

2007, Chính phủ quyết định đưa hai công ty chè - vốn là hai công ty con của

TCT chè là Công ty chè Mộc Châu và Công ty chè Sông Cầu vào Công ty mẹ

quản lý làm cho năng lực của công ty mẹ ngày càng trở nên lớn mạnh hơn.

5

2/ Cơ cấu tổ chức của Vinatea

a/ Vinatea có một cơ cấu tổ chức vững mạnh: các đơn vị thành viên trực

thuộc Tổng công ty nằm trải dài suốt dọc lãnh thổ Việt Nam, với các vùng

nguyên liệu chè trù phú có chất lượng cao ở Việt Nam. Hiện nay Vinatea có:

• 25 nhà máy chế biến chè hiện đại gắn liền với vùng nguyên liệu tập

trung, ổn định.

• 3 trung tâm tinh chế và đóng gói chè.

• 2 nhà máy chế tạo thiết bị và phụ tùng cho các nhà máy chế biến chef.

• 1 viện nghiên cứu chè..

• 1 trung tâm phục hồi chức năng và điều trị bệnh nghề nghiệp.

• 2 Công ty xây dựng và lắp đặt thiết bị công trình công nghiệp và dân

dụng, giao thông , thuỷ lợi

• 3 công ty kinh doanh xuất nhập khẩu.

• 1 công ty 100% vốn hoạt động tại CHLB Nga.

• 2 công ty liên doanh quy mô lớn với nước ngoài về trồng - chế biến và

xuất khẩu chè.

b/ Sản phẩm của Vinatea gồm:

• Chè xuất khẩu đạt sản lượng trên 30.000 tấn/ năm với các loại : Chè

đen (Orthordox, CTC..) Chè Ôlong, Pouchung, chè Gunpowder, chè

xanh kiểu Nhật Bản, các loại chè dược thảo, chè ướp hương hoa...

• Phụ tùng và thiết bị chế biến chè theo thiết kế của ẤN Độ, Nhật

Bản,Đài loan, Nga, Ý...

• Sản phẩm xây dựng và lắp đặt thiết bị dây truyền công nghiệp, các

công trình xây dựng dân dụng và công nghiệp, cầu, đường và các công

trình đường giao thông,...

Sau gần 50 năm hoạt động, hiện nay Vinatea đâng trên đà phát triển mạnh và

hướng đến một tập đoàn kinh tế đa năng

6

3/Chức năng, nhiệm vụ và ngành nghề kinh doanh chủ yếu của

Vinatea

3.1. Chức năng nhiệm vụ:

* TCT chè Việt Nam với chức năng tham gia xây dựng quy hoạch, kế

hoạch và các dự án đầu tư phát triển vùng sản xuất chè chuyên canh, thâm

canh có năng suất và chất lượng cao. Góp phần phủ xanh đất trống đồi trọc,

xoá đói giảm nghèo

* TCT là một doanh nghiệp đầu mối nhập khẩu máy móc, thiết bị vật tư

kỹ thuật chuyên dùng phục vụ ngành công nghiệp chế biến chè. Đồng thời tổ

chức ứng dụng tiến bộ khoa học công nghệ tiên tiến vào ngành chè, bắt kịp

trình độ thế giới.

* TCT tham gia tổ chức nghiên cứu giống chè mới quy trình canh tác, thu

hoạch chế biến, bảo quản,...nhằm nâng cao năng suất và chất lượng cho ngành

chè Việt Nam.

Hiện nay, trong thời buổi hội nhập kinh tế, vai trò quy hoạch phát triển vĩ

mô cho ngành chè yếu đi xong TCT chè Việt Nam luôn giữ vị trí người anh

cả, luôn đi đầu trong mọi lĩnh vực, không ngừng đổi mới và hội nhập với xu

thế phát triển chung của đất nước.

3.2 Ngành nghề kinh doanh chủ yếu của TCT

Theo quyết định số 2374/QĐ- BNN/ ĐMDN của Bộ trửong bộ NN

_PTNT, TCT chè Việt Nam chuyển sang mô hình Công ty mẹ- công ty con

với ngành nghề kinh doanh chủ yếu là:

- Tổ chức sản xuất, kinh doanh và xuất khẩu các loại chè

- Kinh doanh vật tư, nguyên nhiên vật liệu, máy móc, phụ tùng thiết bị chế

biến chè

7

- Tham gia đầu tư vào lĩnh vực dịch vụ tư vấn đầu tư, kinh doanh vật liệu

xây dựng, nội ngoại thất, thi công xây lắp, xây dựng các công trình công

nghiệp, dân dụng thuỷ lợi, làm đường giao thông, kinh doanh bất động sản ,...

4/ Năng lực hoạt động của TCT chè Việt Nam

4.1. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty mẹ thời gian qua

giai đoạn 2003-2007

(Số liệu TCT cung cấp có phụ thuộc lục ở cuối)

CHỈ TIÊU 2003 2004 2005 2006 2007

GÍA TRỊ SẢN

XUẤT

(giá CĐ1994)

26964123 37931390 22307604

+Gía trị sản xuất

Công nghiệp

(1000 đồng)

23903616 35554186 20071031

+Giá trị sản xuất

Nông nghiệp

(1000 đồng)

3060507 2377213 2236573

SẢN PHẨM SẢN

XUẤT RA

+Chè toàn bộ

(tấnt) 5477 7556 2023 3010.8

2328

chè đen (tấnt) 2869 4544 1765 2943 3457

chè xanh (tấnt) 2382 2777 170 34 589

chè nội tiêu

(tấnt)

226 235 88 33.75

6374

+Sản phẩm cơ khí 135 201.72 131

TIÊU THỤ SẢN

PHẨM NỘI ĐỊA

5315 8142 2721 2687

5943

+chè đen (tấnt) 2800 5016 2472 2437 2311

+chè xanh (tấnt) 2269 2894 167 219 3407

+chè nội tiêu

(tấnt)

264 232 81 31 225

GIÁ TRỊ XÂY

DỰNG CƠ BẢN

(1000 đồng)

165569992 102672199 61007164 16096945