Đê bài: Trình bày các quan niệm khác nhau vê quản lý. Chỉ ra những điểm giống và khác nhau giữa các

Đê bài: Trình bày các quan niệm

khác nhau vê quản lý. Chỉ ra

những điểm giống và khác nhau

giữa các quan niệm đó

Bµi tiÓu luËn m«n Khoa Häc Qu¶n Lý §¹i C−¬ng Tr−êng: §H KHXH Nh©n V¨n

SVTH: Ph−¬ng Minh Thóy Líp: K55-KHQL

Họ và tên: Phương Minh Thúy

SN: 28/02/1991

Lớp: K55_khoa hoc quản lý

MSV: 10030808

BÀI KIỂM TRA GIỮA KỲ

MÔN: Khoa học quản lý ñại cương

ðề bài: Trình bày các quan niệm khác nhau về quản lý. Chỉ ra những

ñiểm giống và khác nhau giữa các quan niệm ñó.

BÀI LÀM

Trong mọi lĩnh vực, thì dường như hoạt ñộng quản lý là một trong

những hoạt ñộng quan trọng cần thiết ở trong mọi tổ chức, cơ quan..Quản lý

ñã trở thành nhân tố quyết ñịnh sức sống và sự thành công của mọi tổ chức.

Quản lý là một dạng lao ñộng xuất hiện rất sớm trong lịch sử. Nó là hoạt ñộng

tất yếu nảy sinh khi có sự tham gia hoạt ñộng của nhiều người, vì vậy có thể

thấy quản lý là một dạng hoạt ñộng ñặc biệt quan trọng của con người. Xã hội

càng phát triển thì vai trò của quản lý ngày càng quan trọng. Nó hiện diện

trong tất cả các lĩnh vực của ñời sống xã hội.

Quản lý về cơ bản và trước hết là tác ñộng ñến con người ñể họ thực

hiện, hoàn thành những công việc ñược giao; ñể họ làm những ñiều bổ ích, có

lợi . ðiều ñó ñòi hỏi ta phải hiểu rõ và sâu sắc về con người như : cấu tạo thể

chất, những nhu cầu, các yếu tố năng lực, các quy luật tham gia hoạt ñộng

(tích cực, tiêu cực).

Quản lý là thực hiện những công việc có tác dụng ñịnh hướng, ñiều tiết, phối

hợp các hoạt ñộng của cấp dưới, của nhữgn người dưới quyền. Biểu hiện cụ

thể qua việc, lập kế hoạch hoạt ñộng, ñảm bảo tổ chức, ñiều phối, kiểm tra,

kiểm soát. Hướng ñược sự chú ý của con người vào một hoạt ñông nào ñó;

ñiêu tiết ñược nguồn nhân lực, phối hợp ñược các hoạt ñộng bộ phận.

Quản lý là thiết lập, khai thông các quan hệ cụ thể ñể hoạt ñộng ñông người

ñược hình thành, tiến hanh trôi chảy, ñạt hiệu quả cao bền lâu và không

ngừng phát triển. Chẳng thế mà người Nhật khẳng ñịnh rằng : " Biết cái gì,

biêt làm gì là quan trọng nhưng quan trọng hơn là biết quan hệ. " Người Mỹ

cho rằng : " Chi phí cho thiết lập, khai thông các quan hệ thường chiếm 25%

ñến 50% toàn bộ chi phí cho hoạt ñộng. ". Trong hoạt ñộng kinh tế biết thiết

lập, khai thông cá quan hệ sản xuất cụ thể thì các yếu tố thucộc lực lượng sản