Đề án “chiến lược tại ngân hàng TMCP á châu ACB”

QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC GVHD:Th.S SÁI THỊ LỆ THỦY

Để thực hiện đề án cơ cấu lại hệ thống NHTM QD và hệ thống NHTM CP theo

quyết định của Thủ tướng Chính phủ năm 2001. Cùng với việc trở thành thành viên

thứ 150 của Việt Nam trong ngôi nhà chung WTO ngày 07/11/2006 đến nay các

NHTM Việt Nam đã thực hiện nhiều giải pháp để hoàn thành tốt đề án của Thủ

tướng Chính phủ, các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của mình như: tăng

vốn điều lệ, cơ cấu lại nợ, làm sạch bảng cân đối, đổi mới công tác quản trị, nâng

cao chất lượng nguồn nhân lực, đầu tư công nghệ….Bên cạnh đó, sự xâm nhập

ngày càng sâu rộng của ngân hàng nước ngòai vào thị trường Việt Nam, cũng như

những cam kết về mở cửa khu vực ngân hàng trong tiến trình hội nhập ngày một

gần kề đã làm làm cho cuộc cạnh tranh giữa các NHTM tại Việt Nam ngày càng trở

nên gây gắt và khốc liệt hơn.

Ngân hàng Thương mại cổ phần Á Châu ACB cũng không nằm ngòai chủ trương

và xu thế đó. NHTMCP Á Châu ACB dù đã có những lợi thế trong cạnh tranh so

với các NHTM khác. Thế nhưng, NHTMCP Á Châu ACB cũng còn tồn tại không ít

những yếu kém, cũng như đang phải đối mặt với những khó khăn và thách thức

phía trước. Để tận dụng tốt những lợi thế của mình trên cơ sở xác định những điểm

yếu, lợi dụng cơ hội mà WTO mang lại để vượt qua những thách thức.

Nhóm chúng tôi đã chọn đề tài “Chiến lược tại Ngân hàng TMCP Á Châu ACB” để

nghiên cứu về chiến lược tại ngân hàng ACB và xin đề xuất một số giải pháp nhằm

hoàn thiện chiến lược tại Ngân hàng TMCP Á Châu ACB.

NHÓM 13- LỚP K12KDN4 Trang 1

QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC GVHD:Th.S SÁI THỊ LỆ THỦY

I. Tổng quan về Ngân hàng TMCP Á Châu ACB

1. Giới thiệu về Ngân hàng TMCP Á Châu ACB

a. Bối cảnh thành lập

Pháp lệnh về Ngân hàng Nhà nước và Pháp lệnh về NHTM, hợp tác xã tín dụng và

công ty tài chính được ban hành vào tháng 5 năm 1990, đã tạo dựng một khung

pháp lý cho hoạt động NHTM tại Việt Nam. Trong bối cảnh đó, NHTMCP Á Châu

(ACB) đã được thành lập theo Giấy phép số 0032/NH-GP do NHNNVN cấp ngày

24/04/1993, Giấy phép số 533/GP-UB do Ủy ban Nhân dân TP.Hồ Chí Minh cấp

ngày 13/05/1993. Ngày 04/06/1993, ACB chính thức đi vào hoạt động.

b. Ngành nghề kinh doanh

 Huy động vốn ngắn hạn, trung hạn và dài hạn dưới các hình thức tiền gửi có

kỳ hạn, không kỳ hạn, tiếp nhận vốn ủy thác đầu tư và phát triển của các tổ

chức trong nước, vay vốn của các tổ chức tín dụng khác;

 Cho vay ngắn hạn, trung hạn, dài hạn; chiết khấu thương phiếu, trái phiếu và

giấy tờ có giá; hùn vốn và liên doanh theo luật định;

 Làm dịch vụ thanh toán giữa các khách hàng;

 Thực hiện kinh doanh ngoại tệ, vàng bạc và thanh toán quốc tế, huy động

các loại vốn từ nước ngoài và các dịch vụ ngân hàng khác trong quan hệ với

nước ngoài khi được NHNN cho phép;

 Hoạt động bao thanh toán.

2. Mục tiêu và triết lý kinh doanh

a. Triết lý kinh doanh

Tăng trưởng bền vững, quản lý rủi ro hiệu quả, duy trì khả năng sinh lợi cao và chỉ

số tài chính tốt, đầu tư chiều sâu vào con người và xây dựng văn hóa công ty lành

mạnh

b. Mục tiêu

Ngân hàng Á Châu luôn phấn đấu là ngân hàng thương mại bán lẻ hàng đầu Việt

Nam, hoạt động năng động, sản phẩm phong phú, kênh phân phối đa dạng, công

nghệ hiện đại, kinh doanh an toàn hiệu quả, tăng trưởng bền vững, đội ngũ nhân

viên có đạo đức, nghề nghiệp và chuyên môn cao.”

II. phân tích môi trường bên ngoài

NHÓM 13- LỚP K12KDN4 Trang 2

QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC GVHD:Th.S SÁI THỊ LỆ THỦY

1. Phân tích ngành ngân hàng

a. Nguy cơ từ các ngân hàng mới

Thời gian gần đây, xuất hiện nhiều khuyến cáo về việc xem xét lại số lượng các

ngân hàng Việt nam do có lo ngại rằng số lượng các ngân hàng hiện nay là quá

nhiều so với nhu cầu thực tế.

Theo cam kết gia nhập WTO, từ 1/4/2007, các ngân hàng nước ngoài được thành

lập ngân hàng con 100% vốn trực thuộc tại Việt Nam. Nhưng phải đến năm 2009,

điều này mới chính thức hiện thực, các ngân hàng ngoại bắt đầu mở rộng tầm ảnh

hưởng thực sự.

Tập trung cấp giấy phép từ cuối năm 2008, bước sang năm 2009, hệ thống ngân

hàng Việt Nam bắt đầu đón nhận những ngân hàng 100% vốn ngoại đầu tiên.

Những thành viên mới này được hoạt động đẩy đủ hơn, cạnh tranh toàn diện hơn

thay vì phụ thuộc vào các điều kiện kinh doanh hạn chế trước đó.

Trong năm 2009, 5 ngân hàng đầu tiên của khối này đã nhận giấy phép, thành lập

và mở rộng hoạt động, gồm HSBC, Standard Chartered, ANZ, Shinhan và Hong

Leong; trong đó, HSBC và ANZ đã nhanh chóng khai trương nhiều điểm giao dịch

mới. Lợi thế của khối này và áp lực cạnh tranh đã được đề cập nhiều từ năm 2007

và nay đang dần hiện hữu.

Theo thống kê của Ngân hàng Nhà nước, khối các tổ chức tín dụng nước ngoài tại

Việt Nam hiện có 45 chi nhánh của 33 ngân hàng nước ngoài, 5 ngân hàng liên

doanh với hơn 20 chi nhánh phụ thuộc, 5 ngân hàng 100% vốn nước ngoài, 8 tổ

chức tín dụng phi ngân hàng có vốn đầu tư nước ngoài; ngoài ra còn có 56 văn

phòng đại diện của các tổ chức tín dụng khác.

Theo đánh giá của Ngân hàng Nhà nước, nhóm thành viên này hiện đang hoạt động

hiệu quả. Dự tính, năm 2009, các chi nhánh ngân hàng nước ngoài và ngân hàng

100% vốn nước ngoài đạt mức thu nhập trước thuế đạt 2.612 tỷ đồng, nguồn vốn

huy động và dư nợ tín dụng tăng 17,8% và 10,8%, tổng tài sản có tăng 14% so với

cuối năm 2008; các ngân hàng liên doanh đạt thu nhập trước thuế 477 tỷ đồng, huy

động vốn tăng 18,2%, dư nợ tín dụng tăng 34,3%, tổng tài sản có tăng 18,3% so với

cuối năm 2008.

NHÓM 13- LỚP K12KDN4 Trang 3