Cty Gang thép Thái Nguyên

Lêi nãi ®Çu

KÕ to¸n lµ c«ng cô phôc vô qu¶n lý kinh tÕ. Sù ra ®êi cña nã g¾n liÒn víi sù

ra ®êi vµ ph¸t triÓn cña nÒn s¶n xuÊt x· héi. NÒn s¶n xuÊt cµng ph¸t triÓn kÕ to¸n

cµng trë nªn quan träng vµ trë thµnh c«ng cô kh«ng thÓ thiÕu ®îc. §Ó qu¶n lý cã

hiÖu qu¶ vµ tèt nhÊt trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, doanh nghiÖp ®ång thêi

sö dông hµng lo¹t c¸c c«ng cô qu¶n lý kh¸c nhau trong ®ã kÕ to¸n lµ c«ng cô qu¶n

lý hiÖu qu¶ nhÊt.

Trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt kinh doanh ®Òu ph¶i h¹ch

to¸n kinh tÕ, ph¶i tù lÊy thu bï chi vµ cã l·i. §Ó tån t¹i vµ ph¸t triÓn trong nÒn kinh

tÕ thÞ trêng cã c¹nh tranh ganh g¾t, mét vÊn ®Ò ®Æt ra cho c¸c doanh nghiÖp s¶n

xuÊt lµ ph¶i quan t©m ®Õn tÊt c¶ c¸c kh©u c¸c mÆt qu¶n lý trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt

tõ khi bá vèn ra cho ®Õn khi thu håi ®Õn vèn vÒ sao cho chi phÝ bá ra lµ Ýt nhÊt l¹i

thu vÒ ®îc lîi nhuËn cao nhÊt. Cã nh vËy ®¬n vÞ míi cã kh¶ n¨ng bï ®¾p ®îc

nh÷ng chi phÝ bá ra vµ thùc hiÖn nghÜa vô ®èi víi nhµ níc, c¶i thiÖn ®êi sèng cho

ngêi lao ®éng vµ thùc hiÖn t¸i s¶n xuÊt më réng.

§Ó ®¹t ®îc môc tiªu s¶n xuÊt kinh doanh cã l·i t¹o c¬ së ®Ó ph¸t triÓn doanh

nghiÖp. Bªn c¹nh c¸c biÖn ph¸p c¶i tiÕn qu¶n lý s¶n xuÊt thùc hiÖn c«ng t¸c

marketing tiÕp thÞ b¸n hµng, s¶n phÈm huy ®éng tèi ®a c¸c nhuån lùc cña doanh

nghiÖp. c¶i tiÕn c«ng nghÖ s¶n xuÊt míi ®Ó t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng, tiÕt kiÖm

nguyªn vËt liÖu, c¶i tiÕn c«ng t¸c kÕ to¸n ®Ó thùc hiÖn tèt vai trß cña kÕ to¸n trong

viÖc gióp c¸c nhµ qu¶n lý doanh nghiÖp ®Ò ra kÕ ho¹ch s¶n xuÊt ®óng ®¾n.H¹ch

to¸n kÕ to¸n lµ mét trong nh÷ng kh©u quan träng trong hÖ thèng qu¶n lý, nã ®îc

sö dông nh mét c«ng cô cã hiÖu qu¶ nhÊt ®Ó ph¶n ¸nh kh¸ch quan vµ gi¸m ®èc

qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. §èi víi nhµ níc kÕ to¸n lµ c«ng

cô quan träng ®Ó tÝnh to¸n x©y dùng ®Ó kiÓm tra viÖc chÊp hµnh ng©n s¸ch nhµ níc

®Ó ®iÒu hµnh nÒn kinh tÕ quèc d©n.

Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n !

1

PhÇn I

Giíi thiÖu mét sè vÊn ®Ò chung vÒ

c«ng ty Gang ThÐp th¸i nguyªn

I.1. S¬ lîc mét sè nÐt vÒ qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t

triÓn cña c«ng ty .

C«ng ty Gang ThÐp Th¸i Nguyªn. Víi chøc n¨ng lµ ®¬n vÞ phô trî ®îc

ph©n cÊp vµ cã t c¸ch ph¸p nh©n, cã con dÊu riªng, cã tµi kho¶n riªng t¹i Ng©n

hµng c«ng th¬ng Lu X¸ Th¸i Nguyªn, ho¹t ®éng theo giÊy phÐp kinh doanh sè

10661 cña träng tµi kinh tÕ Th¸i Nguyªn cÊp ngµy 20/03/1993.

- Tªn gäi :C«ng ty s¾t ThÐp Th¸i Nguyªn

- C¬ quan chñ qu¶n :Bé c«ng nghiÖp

- §Þa chØ :Phêng Cam Gi¸- thµnh phè Th¸i

Nguyªn- tØnh Th¸i Nguyªn

- §iÖn tho¹i :(0280) 832126- (0280) 832198

- FAX :(0280) 833632

- Website : htt:// www.cokhigangthep.com.vn

- E-Mai : [email protected]

M· sè thuÕ: 460010055-1 - Sè tµi kho¶n 710A06001

Víi chñ tr¬ng u tiªn ph¸t triÓn c«ng nghiÖp nÆng. Ngay tõ nh÷ng n¨m ®Çu

tiªn cña kÕ ho¹ch 5 n¨m lÇn thø nhÊt 1961 - 1965 khu liªn hiÖp Gang ThÐp - Th¸i

Nguyªn ®· ®îc h×nh thµnh víi môc tiªu s¶n xuÊt Gang thÐp cho nÒn c«ng nghiÖp

níc nhµ.

C«ng ty Gang thÐp Th¸i nguyªn ®îc thµnh lËp ngµy 20 th¸ng 12 n¨m 1961

theo quyÕt ®Þnh sè 361-CNG cña bé c«ng nghiÖp nÆng.Víi chøc n¨ng lµ ®¬n vÞ

x¶n xuÊt phô trî c¸c phô tïng, bÞ kiÖn vµ thÐp thái phôc vô c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn

trong c«ng ty. C«ng ty lµ ®¬n vÞ phô thuéc cha h¹ch to¸n ®éc lËp, thanh to¸n néi

bé theo uû nhiÖm chi. NhiÖm vô chÝnh cña c«ng ty lµ chÕ t¹o phô tïng thay thÕ,

2

söa ch÷a m¸y mãc cho c¸c xëng má trong c«ng ty vµ chÕ t¹o phô tïng, phô kiÖn

tiªu hao cho s¶n xuÊt luyÖn kim cña toµn C«ng ty.

Ngay tõ khi thµnh lËp c«ng ty ®· ®îc trang bÞ 1 lß ®iÖn luyÖn thÐp 1,5T/mÎ

2 lß ®øng ®óc gang φ 700 mm, h¬n 50 m¸y gia c«ng víi nhiÒu chñng lo¹i vµ ®îc

trang bÞ thªm 1 lß ®iÖn 1,5T/mÎ vµo n¨m 1982. C«ng ty cã lùc lîng lao ®éng kh¸

dåi dµo, víi 770 CBCNV trong ®ã cã 80 kü s vµ cö nh©n kinh tÕ, bËc thî c«ng

nh©n kü thuËt lµ 4,5/7.

N¨m 1990 do yªu cÇu n©ng cao s¶n lîng thÐp cña C«ng ty, c«ng ty ®· ®îc

C«ng ty trang bÞ thªm 1 lß ®iÖn luyÖn thÐp 12T/mÎ.

Trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng hiÖn nay C«ng ty lu«n coi träng n©ng cao chÊt l￾îng s¶n phÈm ®¶m b¶o ch÷ TÝn cho ngêi tiªu dïng víi ph¬ng ch©m “TiÕt kiÖm

chi phÝ gi¶m gi¸ thµnh n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm lµ môc tiªu sèng cßn cña

C«ng ty”. ChÝnh v× vËy n¨m 2002 C«ng ty ®· thùc hiÖn 5S vµ nhËn ®îc chøng chØ

ISO 9001-2000 cña trung t©m Qu¶n lý chÊt lîng QUACERT.

HÖ thèng s¶n xuÊt cña c«ng ty gåm 7 ph©n xëng ®îc kÕt cÊu nh sau:

S¶n xuÊt chÝnh:

- Ph©n xëng 1: Ph©n xëng gia c«ng

- Ph©n xëng 2: Ph©n xëng §óc thÐp

- Ph©n xëng 3: Ph©n xëng §óc gang vµ lß ®iÖn 12T/mÎ

- Ph©n xëng 4: Ph©n xëng C¬ ®iÖn

- Ph©n xëng 5: Ph©n xëng rÌn dËp

S¶n xuÊt phô trî:

- Ph©n xëng 6: Ph©n xëng chÕ biÕn vµ vËn chuyÓn phÕ thÐp

- Ph©n xëng Méc MÉu: Ph©n xëng gia c«ng khu«n mÉu gç

C«ng nghÖ cña c¸c ph©n xëng trong c«ng ty ®îc tæ chøc s¶n xuÊt theo

chuyªn m«n ho¸ c«ng nghÖ víi rÊt nhiÒu s¶n phÈm ®a d¹ng phï hîp víi c«ng ty

söa ch÷a. Mét sè s¶n phÈm cña ph©n xëng nµy lµ khëi phÈm cña ph©n xëng kia,

3

t¹o ra mét d©y chuyÒn khÐp kÝn tõ c«ng ®o¹n t¹o ph«i ®Õn c«ng ®o¹n gia c«ng,

nhiÖt luyÖn l¾p r¸p ®Ó cã thµnh phÈm xuÊt xëng.

N¨m 2004 c«ng ty s¶n xuÊt ®¹t gi¸ trÞ s¶n xuÊt 148 277 triÖu ®ång, doanh

thu ®¹t 185 419 triÖu ®ång. Hoµn thµnh vît møc kÕ ho¹ch s¶n lîng c¸c mÆt hµng

C«ng ty giao tríc thêi h¹n quy ®Þnh .

*Mét sè chØ tiªu chñ yÕu thùc hiÖn ® îc nh÷ng n¨m qua

§¬n vÞ tÝnh : VN§

Stt ChØ tiªu N¨m 2003 N¨m 2004

So s¸nh

2004/2003(%)

I Gi¸ trÞ tæng SL 118 527 466 000 148 277 706 000 125,100

II Tæng doanh thu 153 585 807 347 185 419 814 248 120,727

1 B¸n ngoµi 20 781 708 421 44 675 320 942 214,980

2 Néi bé 132 804 098 926 140 744 493 306 105,978

III Tæng chi phÝ 156 853 498 786 259 926 238 921 165,712

IV Tæng quü l¬ng 13 246 377 194 18 127 846 266 136,851

V Tæng thu nhËp 16 046 915 479 21 369 787 711 133,170

VI TLBQ ®ång/ng/th¸ng 1 516 298 1 985 090 130,936

VII Nép ng©n s¸ch NN 648 890 335 1 121 269 281 172,790

VIII Vèn cè ®Þnh 906 897 612 825 080 189 90,978

IX Vèn lu ®éng 3 111 875 091 4 255 657 000 136,755

X Lîi nhuËn -2 489 603 467 -2 829 244 305 113,642

XI Nî ph¶i thu 3 986 659 279 1 505 835 065 37,771

Qua kÕt qña trªn ta nhËn thÊy:

§¹t ®îc thµnh tÝch trªn ®ã lµ mét sù cè g¾ng lín cña l·nh ®¹o vµ tËp thÓ

c¸n bé c«ng nh©n viªn c«ng ty. Sù t¨ng trëng vÒ mäi mÆt ®iÒu ®ã chøng tá r»ng

C«ng ty s¶n xuÊt cã hiÖu qu¶ doanh thu n¨m sau cao h¬n n¨m tríc t¨ng

120,727%, ®êi sèng cña ngêi lao ®éng c¶i thiÖn, viÖc tæ chøc s¾p xÕp khoa häc

hîp lý d©y chuyÒn s¶n xuÊt bè trÝ mÆt hµng thÝch hîp, kh©u s¶n xuÊt g¾n víi tiªu

thô thÝch øng tèt víi c¬ chÕ thÞ trêng.

I.2. Chøc n¨ng vµ nhiÖm vô cña c«ng ty

NhiÖm vô chÝnh cña C«ng ty Gang ThÐp lµ chÕ t¹o phô tïng thay thÕ, söa

ch÷a m¸y mãc, thiÕt bÞ cho c¸c ®¬n vÞ, Xëng má trong C«ng ty. §ång thêi chÕ t¹o

phô tïng phô kiÖn tiªu hao cho s¶n xuÊt luyÖn kim cña toµn C«ng ty víi c¸c s¶n

4

phÈm chñ yÕu nh: §óc gang, ®óc thÐp, rÌn dËp, gia c«ng vµ chÕ t¹o l¾p r¸p c¸c

thiÕt bÞ m¸y mãc ®ång bé. Hµng n¨m C«ng ty cßn cung cÊp cho C«ng ty 25 000

tÊn ®Õn 300 000 tÊn thÐp thái.

Ngoµi ra C«ng ty cßn s¶n xuÊt thÐp c¸n trßn, gãc víi nhiÒu chñng lo¹i theo

yªu cÇu cña kh¸ch hµng. ChÕ t¹o c¸c thiÕt bÞ ®ång bé cho c«ng tr×nh x©y dùng c¬

b¶n mµ C«ng ty cã vèn ®Çu t.

Cung cÊp cho thÞ trêng 4000 - 5000 tÊn thÐp c¸c lo¹i ®¹t tiªu chuÈn ISO

90002.

5

C¸c nh©n viªn thèng kª

PX