CN và nâng cao năng lực SX trong DN

§Ò ¸n m«n häc §inh V¨n Trêng

Môc lôc

Lêi më ®Çu 2 ………………………………………………………………………

Ch¬ng 1: Nh÷ng t¸c ®éng cña c«ng nghÖ míi ®Õn n©ng cao NLSX

trong c¸c DNCN 3 …………………………………………………………………

1.1. CN vµ ®æi míi CN ...3 ………………………………………………………

1.1.1.CN trong c¸c doanh nghiÖp .3 ………………………………………………

1.1.2. Quan niÖm vÒ ®æi míi c«ng nghÖ trong c¸c doanh nghiÖp 4 ………………

1.2. NLSX vµ n©ng cao NLSX trong c¸c doanh nghiÖp .6 ………………………

1.2.1.NLSX trong c¸c doanh nghiÖp 6 ……………………………………………

1.2.2.N©ng cao NLSX trong c¸c doanh nghiÖp 6 …………………………………

1.3. Vai trß cña ®æi míi c«ng nghÖ tíi NLSX 7 …………………………………

Ch¬ng 2: Thùc tr¹ng ë ViÖt nam .8 ………………………………………………

2.1. Nh÷ng kÕt qu¶ ®¹t ®îc vÒ ®æi míi c«ng nghÖ trong c¸c

DNCN nh÷ng n¨m qua ..8 …………………………………………………………

2.1.1. Thùc tr¹ng ®æi míi c«ng nghÖ vµ mét sè kÕt qu¶ ®¹t ®îc .8 ………………

2.1.2. Thùc tr¹ng vµ ¶nh hëng cña §MCN tíi n©ng cao NLSX

trong mét sè ngµnh ...8 ……………………………………………………………

2.2. Nh÷ng vÊn ®Ò tån t¹i vµ nguyªn nh©n chñ yÕu trong ho¹t ®éng §MCN .11 …

2.2.1. Tån t¹i vÒ §MCN trong c¸c doanh nghiÖp ViÖt nam ..14 …………………

2.2.2. Nh÷ng t¸c ®éng cha tèt cña §MCN tíi NLSX ...16 ………………………

2.3. Nh÷ng th¸ch thøc .17 …………………………………………………………

2.3.1. VÒ vai trß ...17 ………………………………………………………………

2.3.2. BiÓu hiÖn 17 …………………………………………………………………

2.3.3. Ngêi sö dông c«ng nghÖ .18 ………………………………………………

2.3.4. ChÊt lîng cña c«ng t¸c ®æi míi ...18 ………………………………………

Ch¬ng 3: Mét sè gi¶i ph¸p §MCN n©ng cao NLSX trong c¸c doanh nghiÖp ..19

1

§Ò ¸n m«n häc §inh V¨n Trêng

Lêi më ®Çu

Trong mét thÕ giíi mµ toµn cÇu ho¸ ®ang lµ xu thÕ chñ ®¹o, cha bao giê ngêi

ta thÊy c¹nh tranh ®Ó tån t¹i vµ ph¸t triÓn gi÷a c¸c quèc gia nãi chung vµ gi· c¸c

doanh nghiÖp víi nhau nãi riªng l¹i gay g¾t nh ngµy nay. §Æc biÖt trong thêi ®¹i

th«ng tin ®ang chi phèi gÇn nh toµn bé nÒn th¬ng m¹i thÕ giíi buéc c¸c doanh

nghiÖp muèn tån t¹i ph¶i kh¼ng ®Þnh ®îc chç ®øng cña m×nh trªn th¬ng trêng

kh«ng cßn con ®êng nµo kh¸c lµ ph¶i ®æi míi c¸c trang thiÕt bÞ øng dông tiÕn bé

cña khoa häc c«ng nghÖ vµo s¶n xuÊt nh»m ®em l¹i hiÖu qu¶ trong qu¸ tr×nh s¶n

xuÊt kinh doanh. §èi víi mét níc ®ang ph¸t triÓn nh níc ta hiÖn nay th× c«ng cuéc

®æi míi cµng trë nªn bøc thiÕt h¬n bao giê hÕt v× thiÕt bÞ phôc vô cho s¶n xuÊt

trong c¸c doanh nghiÖp c«ng nghiÖp cña ta cßn rÊt l¹c hËu, n¨ng suÊt lao ®éng rÊt

thÊp, gi¸ thµnh s¶n phÈm cßn cao nªn cha ®¹t ®îc nh÷ng kÕt qu¶ mong muèn, bªn

c¹nh ®ã viÖc ®Çu t ®æi míi c«ng nghÖ phôc vô s¶n xuÊt ë c¸c doanh nghiÖp c«ng

nghiÖp níc ta nhiÒu bÊt cËp. ChÝnh nh÷ng lý do trªn lµm chóng ta hiÓu r»ng ®êng

lèi cña ®¶ng vµ nhµ níc ta trong vÊn ®Ò ®æi míi c«ng nghÖ ®Ó t¨ng trëng kinh tÕ

( nghÞ ®Þnh 27 CP ) lµ hoµn toµn hîp lý trong giai ®o¹n hiÖn nay. Lµ mét sinh viªn

®îc sèng vµ lµm viÖc trong chÕ ®é X· héi chñ nghÜa t¬i ®Ñp, ®ång thêi còng lµ chñ

nh©n t¬ng lai cña ®Êt níc th× viÖc nghiªn cøu vÊn ®Ò §MCN sÏ gióp em cã ®îc

hiÓu biÕt s©u s¾c h¬n vÒ nÒn kinh tÕ ®Êt níc. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n thÇy Vò

Ph¸n ®· híng dÉn tËn t×nh ®Ó em hoµn thµnh ®Ò ¸n nµy.

2