CHỨC NĂNG VÀ NHIỆM VỤ CỦA MỘT CÔNG TY TƯ VẤN THIẾT KẾ CÔNG TY TƯ VẤN ĐH XÂY DỰNG

ThuyÕt minh ®å ¸n tèt nghiÖp kts kho¸ 2003-2008

Th viÖn ©m thanh dµnh cho ngêi khiÕm thÞ

MỤC LỤC

1/ Phần I.

Tìm hiểu cơ cấu, chức năng, nhiệm vụ của một công ty tư

vấn thiết kế.

2/ Phần III.

Tìm hiểu Luật xây dựng, các thông tư, nghị định hướng

dẫn về phương pháp lập dự án đầu tư và thực hiện kế

hoạch xây dựng công trình của bộ xây dựng.

3/ Phần IV.

Nghiên cứu hướng đề tài Tốt nghiệp, tìm dự án, tài liệu có

liên quan đến đề tài tốt nghiệp, các tiêu chuẩn, quy chuẩn

hiện hành của bộ xây dựng về hướng của đề tài.

1

ThuyÕt minh ®å ¸n tèt nghiÖp kts kho¸ 2003-2008

Th viÖn ©m thanh dµnh cho ngêi khiÕm thÞ

PHẦN I

CHỨC NĂNG VÀ NHIỆM VỤ

CỦA MỘT CÔNG TY TƯ VẤN THIẾT KẾ

CÔNG TY TƯ VẤN ĐH XÂY DỰNG

2

ThuyÕt minh ®å ¸n tèt nghiÖp kts kho¸ 2003-2008

Th viÖn ©m thanh dµnh cho ngêi khiÕm thÞ

I. CHỨC NĂNG VÀ NHIỆM VỤ CỦA MỘT CÔNG TY

TƯ VẤN

I.1 CHỨC NĂNG CỦA MỘT CÔNG TY TƯ VẤN

I.1.1 Các chức năng cơ bản:

• Quản lý điều hành

Công tác quản lý của một công ty tư vấn bao gồm hai nội dung

chính : kế hoạch và điều hành. Kế hoạch bao gồm việc đề ra các

mục đích mục tiêu, xác định cơ cấu và dự trù số lượng nhân

viên.Việc điều hành bao gồm việc tổ chức lãnh đạo, phụ trách

hướng dẫn và theo dõi hoạt động của công ty.

• Phát triển kinh doanh hay hoạt động tiếp thị

Hoạt động phát triển kinh doanh bao gồm việc tập hợp, phân tích

các thông tin, tìm kiếm các cơ hội để có thể có các chiến lược kinh

doanh như lựa chọn thị trường, định giá các loại dịch vụ và xác

định vị trí của dịch vụ trên thị trường.

Hoạt động này bao gồm cả việc xây dựng uy tín cho công ty trước

khách hàng.

• Quản lý dự án

3

ThuyÕt minh ®å ¸n tèt nghiÖp kts kho¸ 2003-2008

Th viÖn ©m thanh dµnh cho ngêi khiÕm thÞ

Chức năng hay bộ phận này có nhiệm vụ quản lý dự án và quan

hệ với khách hàng. Bộ phận này có trách nhiệm giám sát chung

việc lên kế hoạch và thực hiện hiệu quả các kế hoạch đề ra.

• Tư vấn

Tư vấn là một hoạt động kỹ thuật đơn giản về mặt điều hành.

Hoạt động tư vấn bao gồm việc thảo luận của một hay nhiều thành

viên của công ty với khách hàng để đưa ra lời khuyên có tính chất

nghề nghiệp về các vấn đề kỹ thuật. Hoạt động này thường do các

thành viên có nhiều kinh nghiệm và giỏi chuyên môn của công ty

đảm nhận.

• Nghiên cứu và chuẩn bị báo cáo

Đây là một khâu rất quan trọng trong quy trình hoạt động của một

công ty tư vấn. Phạm vi hoạt động của bộ phận này rất rộng bao

gồm các dự án thử nghiệm, xác định địa điểm, trình bày đánh giá

các tác động của môi trường, các phân tích đánh giá, các nghiên

cứu có giá trị, thông qua việc thu thập số liệu, nghiên cứu về mặt

kinh tế kỹ thuật, xem xét, phân tích dự trù giá cả và đưa ra các ý

kiến đề xuất. Kết quả được trình bày thành các văn bản, bổ sung

bằng các hình vẽ, biểu đồ trao lại cho khách hàng.

• Thiết kế

Quy trình thiết kế được tiến hành tại bộ phận kỹ thuật của công ty

tư vấn. Quy trình này có thể chia làm 3 giai đoạn: thiết kế sơ phác

4