Chiến lược xây dựng và giải pháp phát triển Ngân hàng Ngoại Thương Tân Thuận giai đoạn 2006 - 2010

1

MUÏC LUÏC

MÔÛ ÑAÀU.............................................................................................................................1

CHÖÔNG 1:TOÅNG QUAN VEÀ NGAÂN HAØNG THÖÔNG MAÏI VAØ VAI TROØ

CUÛANGAÂN HAØNG THÖÔNG MAÏI ÑOÁI VÔÙI NEÀN KINH TEÁ

1.1. Khaùi nieän Ngaân haøng Thöông maïi..................................................................4

1.2. Chöùc naêng cuûa Ngaân haøng Thöông maïi..........................................................5

1.2.1. Trung gian tín duïng ......................................................................................5

1.2.2. Trung gian thanh toaùn...................................................................................7

1.2.3. Cung öùng dòch vuï ngaân haøng........................................................................8

1.3. Caùc hoaït ñoäng cuûa Ngaân haøng Thöông maïi..................................................10

1.3.1. Hoaït ñoäng huy ñoäng voán ............................................................................10

1.3.2. Hoaït ñoäng tín duïng .....................................................................................15

1.3.3. Hoaït ñoäng ñaàu tö ........................................................................................19

1.3.4. Hoaït ñoäng kinh doanh dòch vuï ngaân haøng..................................................20

1.4. Vai troø cuûa Ngaân haøng Thöông maïi ñoái vôùi söï phaùt trieån kinh teá ................22

1.4.1. NHTM laø keânh caáp voán chuû yeáu cho neàn kinh teá......................................22

1.4.2. NHTM laø caàu noái giöõa caùc caù nhaân, hoä kinh doanh, caùc doanh nghieäp vôùi

thò tröôøng ..............................................................................................................23

1.4.3. NHTM laø coâng cuï ñeå Nhaø nöôùc ñieàu tieát vó moâ neàn kinh teá .....................23

1.4.4. Laø caàu noái giöõa neàn taøi chính quoác gia vaø taøi chính quoác teá .....................23

1.5. Söï phaùt trieån cuûa heä thoáng Ngaân haøng Thöông maïi Vieät Nam ....................24

1.5.1. Giao ñoaïn 1951 - 1987 ...............................................................................24

1.5.2. Naêm 1998 ñeán nay ..................................................................................... 25

Chieán löôïc vaø giaûi phaùp ñeå phaùt trieån Vietcombank Taân Thuaän ñeán naêm 2010

2

CHÖÔNG 2:THÖÏC TRAÏNG HOAÏT ÑOÄNG VAØ NHÖÕNG BAØI HOÏC KINH

NGHIEÄMCUÛA NGAÂN HAØNG NGOAÏI THÖÔNG KCX TAÂN THUAÄNTRONG GIAI

ÑOAÏN QUA 2000 - 2004

2.1. Söï hình thaønh vaø phaùt trieån cuûa Vietcombank Taân Thuaän ...........................28

2.1.1. Veà cô caáu toå chöùc.......................................................................................28

2.1.2. Nhöõng thuaän lôïi vaø khoù khaên.....................................................................28

2.2. Thöïc traïng hoaït ñoäng kinh doanh qua 5 naêm: 2000 - 2004...........................30

2.2.1. Hoaït ñoäng huy ñoäng voán ............................................................................30

2.2.2. Hoaït ñoäng tín duïng .....................................................................................35

2.2.3. Kinh doanh dòch vuï.....................................................................................40

2.2.4. Thu nhaäp, chi phí vaø keát quaû kinh doanh ...................................................44

2.3. Ñaùnh giaù keát quaû hoaït ñoäng ..........................................................................47

2.3.1. Nhöõng keát quaû ñaõ laøm ñöôïc .......................................................................47

2.3.2. Nhöõng toàn taïi chính ....................................................................................51

2.4. Nguyeân nhaân .................................................................................................54

2.4.1. Nguyeãn nhaân chuû quan...............................................................................54

2.4.2. Nguyeân nhaân khaùch quan...........................................................................56

2.5. Nhöõng baøi hoïc kinh nghieäm ..........................................................................57

CHÖÔNG 3:CHIEÁN LÖÔÏC VAØ GIAÛI PHAÙP PHAÙT TRIEÅN CUÛA NGAÂN

HAØNGNGOAÏI THÖÔNG KHU CHEÁ XUAÁT TAÂN THUAÄN ÑEÁN NAÊM 2010

3.1. Xaây döïng chieán löôïc phaùt trieån – yeâu caàu taát yeáu khaùch quan cho söï toàn taïi

vaø phaùt trieån cuûa Ngaân haøng trong giai ñoaïn hieän nay........................................60

3.1.1. Nhöõng caên cöù ñeå xaây döïng cieán löôïc.........................................................60

3.1.1.1. Taùc ñoäng cuûa toaøn caàu hoaù kinh teá vaø cam keát hoäi nhaäp ñoái vôùi heä thoáng

ngaân haøng Vieät Nam ............................................................................................60

Chieán löôïc vaø giaûi phaùp ñeå phaùt trieån Vietcombank Taân Thuaän ñeán naêm 2010

3

3.1.1.2. Keá hoaïch phaùt trieån kinh teá – xaõ hoäi 5 naêm 2006 – 2010 trong lónh vöïc

ngaân haøng .............................................................................................................61

3.1.2. Ñaùnh giaù veà moâi tröôøng caïnh tranh............................................................63

3.1.3. Ñaùnh giaù veà naêng löïc caïnh tranh cuûa Vietcombank Taân Thuaän ...............64

3.2. Muïc tieâu phaùt trieån Vietcombank Taân Thuaän ñeán naêm 2010.......................66

3.2.1. Muïc tieâu con ngöôøi vaø moâ hình toå chöùc.....................................................66

3.2.2. Muïc tieâu huy ñoäng voán...............................................................................66

3.2.3. Muïc tieâu hoaït ñoäng tín duïng ......................................................................67

3.2.4. Muïc tieâu quan heä ñoái ngoaïi .......................................................................68

3.2.5. Muïc tieâu môû roäng dòch vuï – ña daïng hoaù saûn phaåm..................................69

3.2.6. Muïc tieâu phaùt trieån coâng ngheä thoâng tin....................................................69

3.3. Nhöõng ñònh höôùng chieán löôïc vaø giaûi phaùp phaùt trieån cuï theå giai ñoaïn 2006

– 2010...................................................................................................................69

3.3.1. Hoaøn chænh moâ hình toå chöùc vaø chieán löôïc con ngöôøi ...............................69

3.3.1.1. Veà moâ hình toå chöùc .................................................................................69

3.3.1.2. Veà con ngöôøi ...........................................................................................70

3.3.1.3. Ñoái vôùi coâng taùc quaûn trò ñieàu haønh........................................................72

3.3.2. Chieán löôïc vaø giaûi phaùp huy ñoäng voán ......................................................72

3.3.3. Chieán löôïc vaø giaûi phaùp söû duïng voán.........................................................75

3.3.4. Chieán löôïc veà ña daïng hoaù saûn phaåm vaø dòch vuï ......................................77

3.3.5. Giaûi phaùp ñoåi môùi coâng ngheä.....................................................................78

3.4. Moät soá kieán nghò............................................................................................80

3.4.1. Nhöõng kieán nghò coù tính chaát vó moâ ...........................................................80

3.4.2. Kieán nghò ñoái vôùi HÑQT vaø Ban Ñieàu Haønh Ngaân haøng Ngoaïi thöông Vieät

Nam................................................................................................................................ 85

Keát luaän............................................................................................................................87

Taøi lieäu tham khaûo

Chieán löôïc vaø giaûi phaùp ñeå phaùt trieån Vietcombank Taân Thuaän ñeán naêm 2010

4

MÔÛ ÑAÀU

1. Lyù do choïn ñeà taøi:

Chuû tröông ñoåi môùi neàn kinh teá theo höôùng phaùt trieån kinh teá thò

tröôøng theo ñònh höôùng XHCN laø meänh leänh, laø chæ thò cuûa Ñaûng vaø Nhaø

nöôùc - ñoàng thôøi laø phöông höôùng chung cho quaù trình ñoåi môùi neàn kinh teá

nöôùc ta, trong ñoù coù ñoåi môùi cuûa heä thoáng Ngaân haøng. Trong boái caûnh ñoù,

ngaønh Ngaân haøng phaûi ñoåi môùi caû veà quy moâ, voán, coâng ngheä, quaûn lyù vaø

phöông thöùc kinh doanh , nhaèm thích öùng vôùi ñieàu kieän kinh teá thò tröôøng,

taïo voán cho söï nghieäp coâng nghieäp hoaù - hieän ñaïi hoaù ñaát nöôùc - taêng

cuôøng caïnh tranh , ñaùp öùng yeâu caàu hoäi nhaäp vôùi neàn kinh teá toaøn caàu noùi

chung vaø coäng ñoàng taøi chính quoác teá noùi rieâng.

Tröôùc yeâu caàu coù tính khaùch quan vaø caáp baùch ñoù,Ngaân haøng Nhaø

Nöôùc Vieät Nam ñaõ xaây döïng chieán löôïc phaùt trieån chung cho toaøn heä thoáng

Ngaân haøng Vieät Nam vaø ñeà ra nhieäm vuï cho moãi Ngaân haøng thöông maïi laø

phaûi töï tìm caùch taïo döïng vaø phaùt trieån theá maïnh cuûa mình ñeå toàn taïi vaø

phaùt trieån. Töø chieán löôïc chung ñoù, töøng heä thoáng Ngaân haøng thöông maïi

phaûi xaây döïng chieán löôïc phaùt trieån theo töøng giai ñoaïn, treân cô sôû baùm saùt

keá hoaïch phaùt trieån kinh teá xaõ hoäi ñaát nöôùc vaø treân ñòa baøn cuõng nhö bieán

ñoäng chung treân tröôøng quoác teá. Taát caû nhöõng nhieäm vuï naøy theå hieän trong

tinh thaàn coâng vaên soá 74/NHNN-CSTT cuûa NHNN Vieät Nam ngaøy

11/5/2005 veà keá hoaïch phaùt trieån kinh teá xaõ hoäi 5 naêm 2006-2010 trong

lónh vöïc NH vaø Quyeát ñònh soá 663/QÑ-NHNN ngaøy 26/6/2003 cuûa Thoáng

ñoác NHNN veà keá hoaïch hoäi nhaäp kinh teá quoác teá ngaønh ngaân haøng.

Chieán löôïc vaø giaûi phaùp ñeå phaùt trieån Vietcombank Taân Thuaän ñeán naêm 2010

5

Caên cöù vaøo yeâu caàu, nhieäm vuï ñoù, toâi maïnh daïn laáy ñeà taøi “ chieán

löôïc vaø giaûi phaùp phaùt trieån Ngaân haøng ngoaïi thöông Taân thuaän giai ñoaïn

2006 - 2010 “laøm ñeà taøi cho luaän vaên toát nghieäp thaïc só cuûa mình. Hy voïng

raèng nhöõng giaûi phaùp mình ñöa ra khi aùp duïng trong thöïc tieãn seõ mang laïi

hieäu quaû thieát thöïc , ñaùp öùng yeâu caàu hoäi nhaäp cuûa NHNT noùi chung vaø

NHNT Taân Thuaän noùi rieâng.

2. Muïc ñích nghieân cöùu:

- Trong luaän vaên naøy, taùc giaû muoán heä thoáng hoaù moät caùch toång

quan veà Ngaân haøng thöông maïi treân taát caû caùc nghieäp vuï , treân phöông

dieän lyù thuyeát ñaõ hoïc vaø treân thöïc teá hoaït ñoäng kinh doanh taïi NH nôi

mình laøm vieäc.

- Phaân tích ñaùnh giaù keát quaû hoaït ñoäng cuûa Vietcombank Taân Thuaän

giai ñoaïn 2001-2005, nhöõng maët hoaït ñoäng keát quaû toát cuõng nhö nhöõng toàn

taïi, tìm ra nguyeân nhaân, ruùt ra nhöõng baøi hoïc kinh nghieäm.

- Töø nhöõng keát quaû treân, taùc giaû neâu ra nhöõng ñieåm maïnh, ñieåm yeáu

cuûaVCBTT trong moâi tröôøng caïnh tranh vaø hoäi nhaäp Ñeå xaây döïng chieán

löôïc phaùt trieån cho Vietcombank Taân Thuaän giai ñoaïn 2006-2010.

- Ñeà xuaát caùc giaûi phaùp vaø caùc kieán nghò ñeå thöïc hieän chieán löôïc.

3. Phaïm vi nghieân cöùu:

- Nghieân cöùu caùc hoaït ñoäng cuûa Ngaân haøng Ngoaïi Thöông Taân

Thuaän trong naêm naêm qua ñeå xaây döïng moät chieán löôïc phaùt trieån trong

naêm naêm tôùi (2006 - 2010)

Chieán löôïc vaø giaûi phaùp ñeå phaùt trieån Vietcombank Taân Thuaän ñeán naêm 2010

6

- Ñaët trong boái caûnh Chi nhaùnh VCBTT laø moät chi nhaùnh tröïc thuoäc

Ngaân haøng ngoaïi thöông Vieät Nam vaø naèm trong heä thoáng Ngaân haøng

Thöông Maïi trong caû nöôùc vaø treân ñòa baøn Thaønh Phoá Hoà Chí Minh.

4. YÙ nghóa khoa hoïc vaø thöïc tieãn cuûa ñeà taøi:

- Qua luaän vaên naøy, taùc giaû muoán xaây döïng cho Vietcombank Taân

Thuaän moät chieán löôïc phaùt trieån phuø hôïp vôùi thöïc tieãn hoaït ñoäng hieän nay

treân cô sôû nghieân cöùu khoa hoïc toång keát ñaùnh giaù toaøn dieän vaø coù heä

thoáng.

- Ñeà taøi hoaøn toaøn coù theå aùp duïng trong thöïc tieãn. Treân thöïc teá, moät

soá giaûi phaùp ñaõ vaø ñang ñöôïc trieån khai vaø mang laïi hieäu quaû raát ñaùng

khích leä taïi Vietcombank Taân Thuaän.

Chieán löôïc vaø giaûi phaùp ñeå phaùt trieån Vietcombank Taân Thuaän ñeán naêm 2010

7

CHÖÔNG I: TOÅNG QUAN VEÀ NGAÂN HAØNG THÖÔNG MAÏI VAØ VAI

TROØ CUÛA NGAÂN HAØNG THÖÔNG MAÏI ÑOÁI VÔÙI NEÀN KINH TEÁ

1.1.Khaùi nieäm Ngaân haøng Thöông maïi:

Hoaït ñoäng cuûa Ngaân haøng Thöông maïi (NHTM) trong lónh vöïc tieàn

teä tín duïng vaø dòch vuï ngaân haøng (NH) ñöôïc coi laø moät hoaït ñoäng ñaëc bieät

cuûa neàn kinh teá . NHTM ra ñôøi trong ñieàu kieän neàn kinh teá haøng hoaù phaùt

trieån tôùi moät trình ñoä töông ñoái cao. Traûi qua nhieàu theá kyû, heä thoáng

NHTM ngaøy caøng ñöôïc hoaøn thieän, NHTM trôû thaønh moät trong nhöõng ñònh

cheá khoâng theå thieáu ñöôïc cuûa neàn kinh teá thò tröôøng, hoaït ñoäng cuûa NHTM

ñaõ vaø seõ goùp phaàn to lôùn trong vieäc thuùc ñaåy neàn kinh teá phaùt trieån vì ñaây

laø NH giao dòch tröïc tieáp vôùi taát caû caùc thaønh phaàn kinh teá , baèng caùch

nhaän tieàn göûi, cho vay, chieát khaáu, cung caáp caùc phöông tieän thanh toaùn vaø

cung öùng dòch vuï NH cho caùc ñoái töôïng noùi treân. NHTM laø loaïi NH coù soá

löôïng lôùn vaø raát phoå bieán trong neàn kinh teá. Söï coù maët cuûa NHTM trong

haàu heát caùc maët hoaït ñoäng cuûa neàn kinh teá xaõ hoäi ñaõ chöùng minh raèng: ÔÛ

ñaâu coù heä thoáng NHTM phaùt trieån, thì ôû ñoù neàn kinh teá seõ phaùt trieån

nhanh hôn.

Coù theå noùi raèng: NHTM laø ñònh cheá taøi chính trung gian quan troïng

vaøo loaïi baäc nhaát trong neàn kinh teá thò tröôøng. Nhôø heä thoáng naøy maø caùc

nguoàn tieàn nhaøn roãi trong xaõ hoäi ñöôïc taäp trung laïi, huy ñoäng ñeå caáp tín

duïng cho caùc toå chöùc kinh teá, caù nhaân ñeå phaùt trieån kinh teá - xaõ hoäi.

Trong thôøi kyø ñaàu khi môùi hình thaønh ngheà ngaân haøng, nghóa laø töø

theá kyû 18 trôû veà tröôùc, chæ toàn taïi trong neàn kinh teá moät heä thoáng NH duy

Chieán löôïc vaø giaûi phaùp ñeå phaùt trieån Vietcombank Taân Thuaän ñeán naêm 2010

8

nhaát ñöôïc goïi laø heä thoáng NH trung gian (Intermediary System). Ngaøy nay,

trong moãi quoác gia, heä thoáng NH ñaõ ñöôïc ñònh hình thaønh hai caáp goàm:

Ngaân haøng trung öông (Central bank) vaø NHTM (Commercial bank ).

Cuøng vôùi söï phaùt trieån cuûa neàn kinh teá haøng hoaù, heä thoáng NH ñaõ töøng

böôùc phaùt trieån vaø hoaøn thieän daàn. Chính heä thoáng löu thoâng tieàn teä baét

ñaàu töø hình thaùi tieàn ñuùc baèng kim loaïi quùy ñaõ laøm naûy sinh ngheà NH caùch

ñaây haøng ngaøn naêm ñeå töø ñoù qua nhieàu theá kyû, heä thoáng NH ñaõ ñöôïc hình

thaønh.

Toùm laïi, NHTM laø moät ñònh cheá taøi chính trung gian hoaït ñoäng kinh

doanh trong lónh vöïc tieàn teä vaø ngaân haøng. Ñaây laø loaïi ñònh cheá taøi chính

trung gian quan troïng vaøo loaïi baäc nhaát cuûa neàn kinh teá thò tröôøng, goùp

phaàn taïo laäp vaø cung öùng voán cho neàn kinh teá, taïo ñieàu kieän vaø thuùc ñaåy

cho neàn kinh teá xaõ hoäi phaùt trieån.

1.2. Chöùc naêng cuûa Ngaân haøng Thöông maïi:

1.2.1. Trung gian tín duïng:

Trung gian tín duïng laø chöùc naêng quan troïng vaø cô baûn nhaát cuûa

NHTM. Noù vöøa laø baûn chaát cuûa NHTM vöøa laø nhieäm vuï chính yeáu cuûa

NHTM. NHTM ñoùng vai troø laø ngöôøi trung gian ñöùng ra taäp trung, huy

ñoäng caùc nguoàn voán tieàn teä taïm thôøi nhaøn roãi trong neàn kinh teá vaø duøng noù

ñeå cho vay, ñaùp öùng caùc nhu caàu voán kinh doanh , voán ñaàu tö cho caùc

ngaønh kinh teá vaø voán tieâu duøng cuûa xaõ hoäi. “Trung gian tín duïng” laø chöùc

naêng cô baûn ñöôïc hieåu theo hai khía caïnh sau ñaây:

Chieán löôïc vaø giaûi phaùp ñeå phaùt trieån Vietcombank Taân Thuaän ñeán naêm 2010