CHIẾN LƯỢC CẤP CÔNG TY

Lêi më ®Çu

HiÖn nay trong c¶ níc hiÖn cã hµng chôc ngh×n C«ng ty, trong ®ã, sè C«ng

ty võa vµ nhá chiÕm tû träng lín. MÆc dï víi sè lîng lín nhng hiÖu qu¶ s¶n xuÊt

kinh doanh cña nh÷ng C«ng ty võa vµ nhá cßn thÊp. §¶ng vµ Nhµ níc ta ®· cã

nhiÒu chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch song cha cã nhiÒu chuyÓn biÕn. Cã nhiÒu nguyªn

nh©n cña thùc tr¹ng nµy, song nguyªn nh©n chÝnh lµ tù b¶n th©n nh÷ng C«ng ty

®ã.

Mét trong nh÷ng vÊn ®Ò næi cém trong ho¹t ®éng cña c¸c C«ng ty nµy lµ

tr×nh ®é qu¶n lý cha ®¸p øng so víi yªu cÇu thùc tÕ s¶n xuÊt kinh doanh, ®Æc biÖt

trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng hiÖn nay, khi mµ vai trß cña qu¶n lý lµ kh«ng thÓ thiÕu,

h¬n n÷a cßn ®ãng vai trß thiÕt yÕu trong sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña c¸c C«ng ty.

T×nh tr¹ng lµm ¨n manh món chép giËt hiÖn nay lµ rÊt phæ biÕn. TÇm nh×n cña

nh÷ng nhµ qu¶n lý trong s¶n xuÊt kinh doanh cßn thiÕu t duy chiÕn lîc.

Hµng n¨m thËm chÝ hµng th¸ng, hµng ngµy cã rÊt nhiÒu C«ng ty ra ®êi vµ

®ång thêi còng cã rÊt nhiÒu C«ng ty ®æ vì, ph¸ s¶n. §iÒu nµy ph¶n ¸nh mét thùc

tÕ kh¾c nghiÖt trong m«i trêng kinh doanh hiÖn nay. §Ó ®¶m b¶o cho nh÷ng C«ng

ty ho¹t ®éng hiÖu qu¶ vµ lín m¹nh kh«ng cã c¸ch nµo kh¸c lµ ph¶i tõ chÝnh b¶n

th©n nh÷ng C«ng ty ®ã. Cô thÓ lµ nh÷ng C«ng ty ph¶i cã c¸ch nghÜ c¸ch lµm míi

thÝch øng víi nh÷ng thay ®æi kh«ng ngõng cña nÒn kinh tÕ thÞ trêng ®Çy th¸ch

thøc vµ c¬ héi.

Trong luËn v¨n nµy, víi nh÷ng h¹n chÕ vÒ n¨ng lùc vµ thêi gian nghiªn

cøu, em chØ xin ®îc tr×nh bµy vµ ®i s©u gi¶i quyÕt mét vÊn ®Ò nhá trong ®æi míi

c¸ch nh×n cña C«ng ty, ®ã lµ Ho¹ch ®Þnh mét lo¹i h×nh chiÕn lîc cô thÓ, ®ã lµ

chiÕn lîc tËp trung cho mét C«ng ty nhÊt ®Þnh, n¬i em thùc tËp vµ ®Ò ra nh÷ng

biÖn ph¸p b¶o ®¶m thùc hiÖn chiÕn lîc. Còng xin nãi thªm lµ ®©y kh«ng ph¶i hoµn

toµn lµ mét dù ¸n ®Çu t míi nªn kh«ng thÓ ®¸nh gi¸ tÝnh kh¶ thi cña chiÕn lîc nµy

nh mét dù ¸n ®Çu t cô thÓ.

ViÖc x©y dùng chiÕn lîc ë ®©y chØ nh»m ®a ra chiÕn lîc chung vµ ®¸nh gi¸

kh¶ n¨ng thùc hiÖn trªn tõng khÝa c¹nh mµ cô thÓ lµ ®¸nh gi¸ c¸c nguån lùc cña

C«ng ty khi thùc hiÖn chiÕn lîc tËp trung t¹i C«ng ty.

1

Ch¬ng 1

NhËn thøc chung vÒ chiÕn lîc cÊp c«ng ty

1.1.Kh¸i niÖm chiÕn lîc vµ vai trß cña chiÕn lîc trong C«ng ty

1.1.1. Kh¸i niÖm chiÕn lîc

ThuËt ng÷ " chiÕn lîc" xuÊt ph¸t tõ lÜnh vùc qu©n sù víi ý nghÜa khoa häc

vÒ ho¹ch ®Þnh vµ ®iÒu khiÓn c¸c ho¹t ®éng qu©n sù. Cßn trong lÜnh vùc qu¶n lý,

mét ®Þnh nghÜa ®îc dïng phæ biÕn nhÊt hiÖn nay lµ cña Alfred Chandler (thuéc ®¹i

häc Harvard ) :

“ChiÕn lîc bao hµm viÖc Ên ®Þnh c¸c môc tiªu c¬ b¶n, dµi h¹n cña C«ng ty,

®ång thêi lùa chän c¸ch thøc hoÆc tiÕn tr×nh hµnh ®éng vµ ph©n bè c¸c tµi nguyªn

thiÕt yÕu ®Ó thùc hiÖn c¸c môc tiªu ®ã.”

Chóng ta thÊy r»ng nh÷ng chiÕn lîc chñ yÕu cña mét c«ng ty bao gåm nh÷ng môc

tiªu, nh÷ng ®¶m b¶o vÒ nguån lùc ®Ó ®¹t ®îc nh÷ng môc tiªu vµ nh÷ng chÝnh s¸ch

chñ yÕu cÇn ®îc tu©n theo trong khi sö dông nh÷ng nguån lùc nµy. Do ®ã, chiÕn l￾îc cÇn ®îc ®Þnh ra nh lµ kÕ ho¹ch hoÆc s¬ ®å t¸c nghiÖp tæng qu¸t chØ híng cho

c«ng ty ®i ®Õn môc tiªu mong muèn.

1.1.2. Vai trß, vÞ trÝ c«ng t¸c chiÕn lîc trong C«ng ty

Trong thêi gian vµi ba thËp kû gÇn ®©y c«ng t¸c chiÕn lîc trong C«ng ty

míi ®îc ®¸nh gi¸ ®óng vai trß cña nã trong c«ng t¸c qu¶n lý vµ x©y dùng kÕ ho¹ch

trong s¶n xuÊt kinh doanh, mµ ®Æc biÖt trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng khi mµ ¸p lùc

c¹nh tranh ngµy cµng ®Ì nÆng lªn c¸c C«ng ty.

ë níc ta khi nÒn kinh tÕ chuyÓn sang c¬ chÕ thÞ trêng c¸c C«ng ty nãi

chung vµ c¸c C«ng ty võa vµ nhá nãi riªng ®øng tríc nh÷ng thêi c¬ míi còng nh

nh÷ng th¸ch thøc míi.

Khi trong m«i trêng kinh doanh c¹nh tranh trë lªn ngµy cµng gay g¾t th× C«ng ty

chØ cã hai con ®êng hoÆc lµ tiÕp tôc ®¬ng ®Çu víi khã kh¨n ®Ó tån t¹i hoÆc lµ ®i

®Õn ph¸ s¶n do bÞ ngêi kh¸c th«n tÝnh. §©y lµ thùc tÕ kh¸ch quan theo xu híng

chung cña sù ph¸t triÓn.

§Ó thÝch nghi víi ®iÒu kiÖn míi ®Çy c¬ héi vµ thö th¸ch nµy c¸c C«ng ty

kh«ng cßn c¸ch nµo kh¸c lµ tù thay ®æi m×nh ®Ó phï hîp víi ®iÒu kiÖn míi, ®¶m

b¶o cho sù ph¸t triÓn l©u dµi, æn ®Þnh cho C«ng ty.

§Ó x©y dùng C«ng ty v÷ng m¹nh cã rÊt nhiÒu vÊn ®Ò cÇn xem xÐt tuú theo

®Æc thï cô thÓ ë mçi C«ng ty, ë ®©y xin nãi ®Õn mét vÊn ®Ò kh«ng thÓ thiÕu trong

c«ng t¸c qu¶n lý, x©y dùng C«ng ty nh»m thÝch øng víi ®iÒu kiÖn s¶n xuÊt kinh

doanh míi ®ã lµ C«ng t¸c ChiÕn lîc trong C«ng ty.

2

Khi ®iÒu kiÖn s¶n xuÊt kinh doanh thuËn tiÖn, khi mµ c¸c nhu cÇu hµng hãa

lµ lín vµ kh«ng ngõng t¨ng trëng, khi mµ hµng s¶n xuÊt ra ®îc tiªu thô hÕt th× vÊn

®Ò chiÕn lîc gÇn nh kh«ng ®îc quan t©m ®óng møc cña nã. Nhng tÊt c¶ nh÷ng

®iÒu ®ã ®· thay ®æi vµ C«ng ty kh«ng cßn con ®êng nµo kh¸c lµ ph¶i thay ®æi ®Ó

phï hîp víi ®iÒu kiÖn míi. C«ng ty ph¶i ®Þnh híng kinh doanh cho m×nh phï hîp

víi ®iÒu kiÖn cô thÓ, ®Ó tån t¹i vµ ph¸t triÓn. C«ng t¸c chiÕn lîc chÝnh lµ c«ng cô

®Ó C«ng ty x¸c ®Þnh vÞ thÕ cña m×nh trªn thÞ trêng, lµ c«ng cô ®Ó qu¶n lý C«ng ty

mét c¸ch hiÖu qu¶ th«ng qua hÖ th«ng môc tiªu.

X©y dùng vµ lµm tèt c«ng t¸c chiÕn lîc sÏ gióp C«ng ty lu«n lu«n x¸c ®Þnh

®îc con ®êng, môc tiªu cña C«ng ty lµ g× vµ lµm thÕ nµo ®Ó ®¹t ®îc c¸c môc tiªu

®ã. Trong qu¸ tr×nh x©y dùng vµ thùc hiÖn chiÕn lîc C«ng ty ph¶i thùc hiÖn nh÷ng

®¸nh gi¸, tæng kÕt nh÷ng c¬ héi, nguy c¬ tõ bªn ngoµi vµ nh÷ng ®iÓm m¹nh, ®iÓm

yÕu cña C«ng ty. §iÒu nµy sÏ gióp C«ng ty cã ®iÒu kiÖn ph¸t huy nh÷ng lîi thÕ vµ

søc m¹nh cña m×nh so víi c¸c ®èi thñ c¹nh tranh, ®ång thêi còng thÊy ®îc nh÷ng

nguy c¬ vµ ®e do¹ ®Ó ®iÒu chØnh vµ thÝch øng kÞp thêi víi nh÷ng khã kh¨n vµ

th¸ch thøc míi trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh.

Tãm l¹i, x©y dùng vµ thùc hiÖn chiÕn lîc trong C«ng ty lµ mét nhiÖm vô v«

cïng quan träng kh«ng thÓ xem nhÑ trong c«ng t¸c qu¶n lý ®Æc biÖt lµ cÊp qu¶n lý

cÊp cao.

1.2 C¸c lo¹i chiÕn lîc vµ qu¸ tr×nh x©y dùng chiÕn lîc cña C«ng ty

TÊt c¶ mäi lo¹i chiÕn lîc trong c¸c c«ng ty tùu trung l¹i thùc chÊt lµ viÖc t¹o

cho ®îc lîi thÕ c¹nh tranh vît tréi so víi c¸c ®èi thñ c¹nh tranh. Tuú theo tõng ®Æc

thï cô thÓ cña C«ng ty, mçi C«ng ty x©y dùng cho m×nh nh÷ng u thÕ dùa trªn

nh÷ng ph©n tÝch néi bé, x¸c ®Þnh ®iÓm m¹nh, ®iÓm yÕu ®Ó tËp trung ph¸t huy

nh÷ng lîi thÕ c¹nh tranh ®ã.

Trªn hÇu hÕt mäi lÜnh vùc kinh doanh ®Òu cã sù c¹nh tranh gay g¾t gi÷a c¸c

nhµ s¶n xuÊt, chØ nh÷ng C«ng ty nµo thùc sù m¹nh míi cã thÓ tån t¹i vµ ph¸t triÓn

bÒn v÷ng vµ l©u dµi. Trong vÊn ®Ò nµy chiÕn lîc ®ãng mét vai trß v« cïng quan

träng nh ®· ®¸nh gi¸ ë phÇn trªn.

Cã nhiÒu c¸ch tiÕp cËn c¸c lo¹i chiÕn lîc cÊp c«ng ty, nhng ®iÒu quan träng

lµ do sù cÇn thiÕt trong viÖc x©y dùng chiÕn lîc, mµ ®iÒu nµy c¸c C«ng ty nhËn

thøc ®îc tõ qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh. Khi mµ nh÷ng u thÕ s¶n xuÊt ban ®Çu

kh«ng cßn n÷a, khi mµ ®iÒu kiÖn, m«i trêng kinh doanh ngµy cµng nghiÖt ng· h¬n.

C¸c chiÕn lîc cÊp c«ng ty hÇu hÕt vµ thËm chÝ tÊt c¶ ®îc x©y dùng trªn c¬

së ph¸t huy nh÷ng lîi thÕ c¹nh tranh cña m×nh.

3