Cách quản lý nhân sự giỏi pdf

Cách quản lý nhân sự giỏi

1. Phát triển và chia sẻ những mục tiêu với nhân viên.

Hãy xác nhận rõ ràng đâu là nơi bạn muốn công ty mình hướng đến và

bằng cách nào để vượt qua được chặng đường đến mục tiêu đó. Những

mục tiêu bạn đề ra phải thật sự cụ thể, có thể kiểm soát được, có thể đạt

đến và có thể đạt đúng lúc. Tiếp theo, hãy đảm bảo rằng mọi thành viên

trong công ty bạn biết được điều này và hiểu được những gì cần làm để

vươn tới những mục tiêu ấy.

2. Vạch rõ các vai trò và công việc.

Xác định thật chi tiết những gì mỗi cá nhân sẽ làm và nên làm. Mọi

người trong công ty cần biết những nỗ lực của họ sẽ đóng góp ra sao cho

sự thành công của tổ chức. Hãy nhớ rằng việc phân công những vai trò

không rõ ràng thường dẫn đến những mâu thuẫn, thất vọng, những cảm

giác khó chịu, làm mất tinh thần làm việc của đội ngũ nhân viên. Vì vậy,

hãy miêu tả chương trình công tác và nội dung công việc thật chính xác,

dễ hiểu.