BỘ CÔNG CỤ CHO THÀNH CÔNG pps

BỘ CÔNG CỤ CHO THÀNH CÔNG

CÔNG TY CỔ PHẦN KINH DOANH SÁNG TẠO IBG – WWW.IBG.COM.VN 1

TOOL: THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG

Sử dụng khi nào?

o Khi bạn muốn có được tầm nhìn chiến lược với các biện pháp và mục

tiêu cụ thể có hiệu quả cho Doanh nghiệp.

Bạn đạt được gì?

o Bạn có một bức tranh toàn cảnh về hiệu quả kinh doanh dựa trên tầm

nhìn chiến lược về bốn mảng chính: Tài chính, Qui trình Nội bộ,

Học tập - phát triển và Khách hàng.

Thời gian

o Bước đầu thiết lập một kế hoạch có thể mất đến 2 tháng - thời gian

này sẽ được rút ngắn nếu như chiến lược và tầm nhìn đã được xác

định rõ ràng. Sau khi thiết lập xong cần phải theo dõi liên tục về hoạt

động kinh doanh và sẽ cần phải trở thành một phần của công việc

hàng ngày.

Số lượng người

o Để xây dựng một kế hoạch ban đầu cần đến 15 người.

Dụng cụ hỗ trợ

o Cần một không gian để năm bắt vấn đề, một bảng hoặc kẹp giấy khổ

A0/A1

Phương pháp

1. Xác định sự tăng trưởng, phát triển của ngành; xác định điểm mạnh, điểm

yếu, thách thức và cơ hội của doanh nghiệp. Doanh nghiệp cần phải phân

tích các yếu tố này trong quá khứ, hiện tại và tuơng lai.

Công cụ hữu ích là: Phân tích SWOT; Lựa chọn thế hệ; Phân tích các yếu tố

bên ngoài (PEST).

2. Thiết lập hoặc xác nhận tầm nhìn chiến lược của công ty .

Công cụ hữu ích có thể được tìm thấy dưới Chiến lược qua Ma trận ngày

qua ngày.