Siêu thị PDFTải ngay đi em, trời tối mất

Thư viện tri thức trực tuyến

Kho tài liệu với 50,000+ tài liệu học thuật

© 2023 Siêu thị PDF - Kho tài liệu học thuật hàng đầu Việt Nam

Biện pháp chủ yếu nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của sản phẩm sữa đậu nành của công ty kinh doanh
MIỄN PHÍ
Số trang
72
Kích thước
420.0 KB
Định dạng
PDF
Lượt xem
1937

Biện pháp chủ yếu nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của sản phẩm sữa đậu nành của công ty kinh doanh

Nội dung xem thử

Mô tả chi tiết

Lêi më ®Çu

Qua h¬n 10 n¨m thùc hiÖn c«ng cuéc ®æi míi ®Êt níc, chuyÓn ®æi nÒn

kinh tÕ tõ c¬ chÕ kÕ ho¹ch ho¸ tËp trung sang ho¹t ®éng theo c¬ chÕ thÞ trêng

®· më ra 1 thêi kú míi ®Çy nh÷ng c¬ héi vµ th¸ch thøc lín lao cho c¸c thµnh

phÇn kinh tÕ , c¸c doanh nghiÖp ë ViÖt nam

VËn ®éng theo c¬ chÕ thÞ trêng cã nghÜa lµ c¸c doanh nghiÖp ph¶i ho¹t

®éng g¾n liÒn víi thÞ trêng , tu©n thñ c¸c qui luËt kinh tÕ trong ®ã qui luËt

c¹nh tranh . Mçi doanh nghiÖp ph¶i biÕt thÝch nghi víi thÞ trêng , c¹nh tranh

nhau ®Ó tån t¹i vµ ph¸t triÓn .Trong cuéc c¹nh tranh nµy , doanh nghiÖp nµo

biÕt thÝch nghi víi thÞ trêng , tËn dông mäi c¬ héi, ph¸t huy ®îc kh¶ n¨ng sÏ

giµnh th¾ng lîi, ngîc l¹i nh÷ng doanh nghiÖp yÕu thÕ kh«ng tËn dông c¬ héi,

kh«ng thÝch nghi víi m«i trêng sÏ bÞ ®µo th¶i khái thÞ trêng. Giµnh th¾ng lîi

trong c¹nh tranh tøc lµ doanh nghiÖp sÏ thu dîc nhiÒu lîi nhuËn muèn thÕ

ph¶i thu hót ®îc nhiÒu kh¸ch hµng vÒ phÝa m×nh b»ng mäi c¸ch vît tréi h¬n

c¸c ®èi thñ kh¸c. Trong ho¹t ®éng kinh doanh kh«ng ph¶i doanh nghiÖp nµo

còng thµnh c«ng , cã nh÷ng doanh nghiÖp tån t¹i ph¸t triÓn ph¸t triÓn song cã

nh÷ng doanh nghiÖp lµm ¨n sa sót vµ dÉn tíi ph¸ s¶n. Bëi vËy, mçi doanh

nghiÖp ph¶i v¹ch ra cho m×nh nh÷ng chiÕn lîc kh¸c nhau ®Ó duy tr× sù tån t¹i

vµ ph¸t triÓn cña m×nh vµ dÔ thÊy r»ng c¸c chiÕn lîc nµy ®Òu cã 1 ®iÓm

chung nh»m vµo viÖc t¨ng kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña doanh nghiÖp . Cã thÓ nãi

r»ng kh«ng cßn con ®êng nµo kh¸c buéc c¸c doanh nghiÖp ph¶i c¹nh tranh

®Ó tån t¹i vµ ph¸t triÓn

X· héi ngµy cµng ph¸t triÓn , song vÊn ®Ò « nhiÔm th× kh«ng gi¶m do

®ã vÊn ®Ò søc khoÎ ngµy cµng ®îc con ngêi quan t©m nhÊt lµ khi x· héi ph¸t

triÓn . S÷a ®Ëu nµnh lµ mét lo¹i níc võa nh»m môc ®Ých gi¶i kh¸t võa t¨ng c￾êng søc khoÎ cho con ngêi, lµ mét lo¹i níc gi¶i kh¸t bæ dìng vµ ngµy cµng ®-

îc ngêi tiªu dïng a chuéng

VíÝ nh÷ng ý nghÜa ®ã sau 1 thêi gian thùc tËp ë c«ng ty kinh doanh

vËn t¶i l¬ng thùc em ®· chän ®Ò tµi “ Mét sè biÖn ph¸p nh»m n©ng cao kh¶

n¨ng c¹nh tranh cña s¶n phÈm s÷a ®Ëu nµnh cña c«ng ty kinh doanh vËn

t¶i l¬ng thùc” lµm ®Ò tµi nghiªn cøu cña m×nh

1

Bµi viÕt nµy ngoµi phÇn më ®Çu vµ phÇn kÕt luËn cßn ®îc tr×nh bµy

thµnh c¸c phÇn sau

PhÇn I. N©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh lµ ®éng lùc thóc ®Èy doanh ngghiÖp

ph¸t triÓn trong c¬ chÕ thÞ trêng

PhÇn II Thùc tr¹ng kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña s¶n phÈm s÷a ®Ëu nµnh cña

c«ng ty kinh doanh vËn t¶i l¬ng thùc

PhÇn III. BiÖn ph¸p chñ yÕu nh»m n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña s¶n

phÈm s÷a ®Ëu nµnh cña c«ng ty kinh doanh vËn t¶i l¬ng thùc

Em xin tr©n thµnh c¸m ¬n ®èi víi c« gi¸o th¹c sÜ Ng« Kim

Thanh cïng c¸c c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty kinh doanh vËn

t¶i l¬ng thùc nh÷ng ngêi ®· gióp em hoµn thµnh bµi viÕt nµy

2

PhÇn I

N©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh lµ ®éng lùc thóc ®Èy

doanh nghiÖp ph¸t triÓn trong c¬ chÕ thÞ trêng

I. Nh÷ng vÊn ®Ò c¬ b¶n vÒ c¹nh tranh.

1. C¹nh tranh vµ qui luËt c¹nh tranh

1.1.C¹nh tranh vµ qui luËt c¹nh tranh.

C¹nh tranh xuÊt hiÖn tõ khi cã h×nh thøc trao ®æi hµng ho¸ nhng trong

h×nh thøc trao ®æi trùc tiÕp sÏ kh«ng ph¸t sinh ra c¹nh tranh mµ c¹nh tranh

chØ xuÊt hiÖn trong ®iÒu kiÖn trao ®æi th«ng qua vËt ngang gi¸ lµ tiÒn . C¹nh

tranh ®Æc biÖt ph¸t triÓn cïng víi sù ph¸t triÓn cña nÒn s¶n xuÊt hµng ho¸ t

b¶n chñ nghÜa . Theo M¸c,” C¹nh tranh t b¶n chñ nghÜa lµ sù ganh ®ua , sù

®Êu tranh gay g¾t gi÷a c¸c nhµ t b¶n nh»m giµnh giËt nh÷ng diÒu kiÖn thuËn

lîi trong s¶n xuÊt vµ tiªu thô hµng ho¸ ®Ó thu ®îc lîi nhuËn siªu ngh¹ch “

Nghiªn cøu s©u vÒ nÒn s¶n xuÊt t b¶n chñ nghÜa vµ c¹nh tranh t b¶n

chñ nghÜa , M¸c ®· ph¸t hiÖn ra qui luËt c¬ b¶n cña c¹nh tranh TBCN lµ qui

luËt ®iÒu chØnh tû suÊt lîi nhuËn b×nh qu©n nguån vèn vµ qua ®ã h×nh thµnh

nªn hÖ thèng gi¸ c¶ thÞ trêng , qui luËt nµy dùa trªn sù chªnh lÖch gi÷a gi¸ trÞ

vµ chi phÝ s¶n xuÊt vµ kh¶ n¨ng cã thÓ b¸n hµng ho¸ díi gi¸ trÞ cña nã nhng

vÉn thu ®îc lîi nhuËn. Ngµy nay , trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng , c¹nh tranh lµ

mét ®iÒu kiÖn vµ lµ yÕu tè kÝch thÝch kinh doanh , lµ m«i truêng vµ ®éng lùc

thóc ®Èy s¶n xuÊt ph¸t triÓn , t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng vµ sù ph¸t triÓn cña x·

héi nãi chung

Nh vËy, c¹nh tranh lµ mét qui luËt kh¸ch quan cña nÒn s¶n xuÊt hµng

ho¸ , néi dung c¬ chÕ vËn ®éng cña thÞ trêng . Ngîc l¹i cã thÓ nãi thÞ trêng lµ

vò ®µi cña c¹nh tranh , lµ n¬i qÆp gì cña c¸c ®èi thñ mµ kÕt qu¶ cña cuéc ®ua

tµi sÏ ®¶m b¶o kh«ng nh÷ng tån t¹i mµ cßn ph¸t triÓn cho chÝnh hä

Tãm l¹i, c¹nh tranh lµ 1 cuéc ®Êu tranh gay g¾t, quyÕt liÖt gi÷a c¸c chñ

thÓ ho¹t ®éng trªn thÞ trêng víi nhau nh»m giµnh giËt nh÷ng ®iÒu kiÖn s¶n

3

xuÊt thuËn lîi vµ n¬i tiªu thô hµng ho¸ dÞch vô cã lîi nhÊt, ®ång thêi t¹o ®iÒu

kiÖn thóc ®Èy s¶n xuÊt ph¸t triÓn

1.2.C¸c h×nh thøc c¹nh tranh

1.2.1 C¨n cø vµo møc ®é c¹nh tranh trªn thÞ trêng

♠ ThÞ trêng c¹nh tranh hoµn h¶o

ThÞ trêng c¹nh tranh hoµn h¶o cã nhiÒu ngêi mua vµ nhiÒu ngêi b¸n

®éc lËp víi nhau , tÊt c¶ c¸c ®¬n vÞ hµng ho¸ trao ®æi ®îc coi lµ gièng nhau ,

tÊt c¶ ngêi mua vµ ngêi b¸n ®Òu cã hiÓu biÕt ®Çy ®ñ vÒ c¸c th«ng tin cã liªn

quan ®Õn trao ®æi , kh«ng cã g× c¶n trë viÖc gia nhËp vµ rót lui khái thÞ tr￾êng . Doanh nghiÖp c¹nh tranh hoµn h¶o cã thÓ b¸n tÊt c¶ s¶n lîng cña m×nh

ë møc gi¸ thÞ trêng ®ang thÞnh hµnh nÕu doanh nghiÖp ®¹t gi¸ cao h¬n th× sÏ

kh«ng b¸n ®îc v× ngêi tiªu dïng sÏ mua cña ngêi kh¸c . Theo nghÜa ®ã doanh

nghiÖp c¹nh tranh hoµn h¶o kh«ng cã søc m¹nh thÞ trêng nghÜa lµ kh«ng cã

kh¶ n¨ng kiÓm so¸t gi¸ thÞ trêng ®èi víi s¶n phÈm m×nh b¸n. S¶n lîng cña

doanh nghiÖp lµ nhá so víi cung thÞ trêng , v× thÕ doanh nghiÖp kh«ng cã ¶nh

hëng ®¸ng kÓ ®Õn tæng s¶n lîng hoÆc gi¸ thÞ trêng. Trong c¹nh tranh hoµn

h¶o kh«ng cã c¹nh tranh phi gi¸, do vËy chÝnh s¸ch cña doanh nghiÖp lµ gi¶m

chi phÝ s¶n xuÊt , t¨ng cêng dÞch vô sau b¸n hµng , c¸c tin tøc vÒ thÞ trêng ,

gi¸ c¶ , c¶ ngêi mua vµ ngêi b¸n ®Òu n¾m râ

♠ ThÞ trêng ®éc quyÒn

ThÞ trêng ®éc quyÒn chØ cã 1 ngêi mua ( ®éc quyÒn mua ) hoÆc 1 ngêi

b¸n ( ®éc quyÒn b¸n ) lµ duy nhÊt, s¶n phÈm lµ ®éc nhÊt. ChÝnh s¸ch cña

doanh nghiÖp trong thÞ trêng ®éc quyÒn lµ chÝnh s¸ch gi¸ cao vµ s¶n lîng s¶n

xuÊt Ýt. Tuy nhiªn kh«ng cã nghÜa lµ nhµ ®éc quyÒn ®Þnh gi¸ bao nhiªu còng

®îc , tuú theo ®Æc ®iÓm tiªu dïng cña s¶n phÈm (thuéc nhu cÇu cøng hay

mÒm ) vµ c¬ chÕ qu¶n lý gi¸ cña nhµ níc mµ nhµ ®éc quyÒn ®Þnh gi¸ cao hay

thÊp ®Ó cuèi cïng thu ®îc lîi nhuËn tèi ®a . C¸c nhµ ®éc quyÒn còng dïng

h×nh thøc c¹nh tranh phi gi¸ nh qu¶ng c¸o ®Ó thu hót thªm kh¸ch hµng .

Trong thÞ trêng ®éc quyÒn th× viÖc gia nhËp thÞ trêng lµ cùc kú khã kh¨n

Nãi chung, ®éc quyÒn trong s¶n xuÊt kinh doanh lµ lîi thÕ lín nhÊt ®èi

víi nhµ ®éc quyÒn , song vÒ mÆt x· héi th× nã sÏ k×m h·m sù ph¸t triÓn cña

s¶n xuÊt , lµm h¹i ngêi tiªu dïng, ë níc ta , thêi bao cÊp ®éc quyÒn rÊt phæ

biÕn, ®Õn nay nhµ níc chØ cho phÐp 1 sè doanh nghiÖp ®éc quyÒn nh : ®iÖn,

níc. ®êng s¾t..

4

♠ C¹nh tranh ®éc quyÒn

Trong thi trêng c¹nh tranh ®éc quyÒn , c¸c doanh nghiÖp c¹nh tranh

víi nhau viÖc b¸n s¶n phÈm ph©n biÖt ( ®· lµm cho kh¸c víi s¶n phÈm cña

doanh nghiÖp kh¸c ) c¸c s¶n phÈm nµy cã thÓ thay thÕ ®îc cho nhau ë møc

®é cao nhng kh«ng ph¶i lµ thay thÕ hoµn toµn , v× lý do nµy hay lý do kh¸c

kh¸ch hµng coi s¶n phÈm cña mçi doanh nghiÖp lµ kh¸c nhau. , sù kh¸c nhau

cña s¶n phÈm lµ do ngêi tiªu dïng nghÜ ra cã thÓ ®óng cã thÓ kh«ng ®óng ,

do ®ã 1 sè ngêi tiªu dïng sÏ tr¶ gi¸ cao h¬n cho s¶n phÈm mµ m×nh thÝch.

Trong ng¾n h¹n khã cã thÓ gia nhËp thÞ trêng nhng trong dµi h¹n th× cã thÓ.

Nhµ s¶n xuÊt lµ ngêi quyÕt ®Þnh gi¸ nhng viÖc t¨ng gi¸ kh«ng ph¶i lµ v« téi

v¹ mµ ph¶i cã sù c©n nh¾c suy xÐt, vÒ dµi h¹n th× kh«ng thÓ trë thµnh thÞ tr￾êng ®éc quyÒn ®îc. C¹nh tranh ®éc quyÒn sö dông h×nh thøc c¹nh tranh phi

gi¸ nh qu¶ng c¸o, ph©n biÖt s¶n phÈm

♠ §éc quyÒn tËp ®oµn

Trong thÞ trêng ®éc quyÒn tËp ®oµn, s¶n phÈm cã thÓ gièng nhau hoÆc

kh¸c nhau vµ chØ cã 1 doanh nghiÖp s¶n xuÊt toµn bé hay hÇu hÕt tæng s¶n l￾îng, tÝnh phô thuéc gi÷a c¸c doanh nghiÖp lµ lín, hµnh vi cña doanh nghiÖp

nµy ¶nh hëng ®Õn doanh nghiÖp kh¸c, nÕu 1 doanh nghiÖp gi¶m gi¸ sÏ dÉn

®Õn t×nh tr¹ng ph¸ gi¸. Do ®ã c¸c doanh nghiÖp dÔ cÊu kÕt víi nhau . V× c¹nh

tranh b»ng gi¸ lµ kh«ng cã lîi do ®ã ngêi ta chuyÓn sang c¹nh tranh b»ng

chÊt lîng , ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm . Trong thÞ trêng ®éc quyÒn tËp ®oµn , mét

sè hoÆc tÊt c¶ c¸c doanh nghiÖp ®Òu thu hót ®îc lîi nhuËn ®¸ng kÓ , trong dµi

h¹n th× cã c¸c hµng dµo gia nhËp lµm cho c¸c doanh nghiÖp míi kh«ng thÓ

hoÆc khã mµ gia nhËp ®îc vµo thÞ trêng, c¸c h×nh thøc nh qu¶ng c¸o hoÆc

ph©n biÖt s¶n phÈm còng ®îc ¸p dông trong ®éc quyÒn tËp ®oµn

1.2.2.XÐt theo tÝnh chÊt cña c¹nh tranh

♠ C¹nh tranh lµnh m¹nh

C¹nh tranh gi÷a c¸c doanh nghiÖp b»ng chÝnh néi lùc cña m×nh , c¹nh tranh

b»ng nh÷ng h×nh thøc chÝnh ®¸ng, theo ®óng luËt cña nhµ níc qui ®Þnh,

kh«ng vi ph¹m ph¸p luËt

♠ C¹nh tranh kh«ng lµnh m¹nh

5

Lµ h×nh thøc c¹nh tranh gi÷a c¸c doanh nghiÖp b»ng nh÷ng ©m mu thñ

®o¹n ®Ì bÑp lÉn nhau , th«n tÝnh nhau 1 c¸ch kh«ng th¬ng tiÕc, ®ã lµ h×nh

thøc phæ biÕn trong c¬ chÕ thÞ trêng

1.2.3 C¨n cø vµo chñ thÓ kinh tÕ tham gia vµo thÞ trêng

♠ C¹nh tranh gi÷a ngêi b¸n vµ ngêi mua

§îc diÔn ra theo qui luËt mua rÎ, b¸n ®¾t, ngêi mua muèn mua thËt rÎ

víi gi¸ thÊp nhÊt nhng ®ßi hái chÊt lîng ph¶i cao . Ngêi b¸n muèn b¸n víi

gi¸ cao nhÊt ®èi víi hµng ho¸ chÊt lîng kh«ng cao ®Ó tèi ®a ho¸ lîi nhuËn thu

®îc , hµng ho¸ ®îc mua b¸n trªn thÞ trêng cã sù tho¶ thuËn thèng nhÊt

♠ C¹nh tranh gi÷a ngêi mua víi nhau

Do hµng ho¸ trªn thÞ trêng khan hiÕm (cung <cÇu) nªn ngêi mua s·n

sµng chÊp nhËn gi¸ cao ®Ó cã ®îc hµng ho¸ mµ m×nh cÇn, v× cung < cÇu nªn

ngêi b¸n cø n©ng gi¸ ®Õn 1 møc ®é nµo ®ã vµ ngêi mua vÉn ph¶i chÊp nhËn

gi¸ ®ã mÆc dï lµ ngêi mua lu«n lu«n chÞu thiÖt thßi

♠ C¹nh tranh gi÷a nh÷ng ngêi b¸n víi nhau

§©y lµ h×nh thøc c¹nh tranh gay go quyÕt liÖt nhÊt gi÷a c¸c doanh

nghiÖp víi nhau v× sù sèng cßn cña c¸c doanh nghiÖp , nh»m môc ®Ých giµnh

giËt lîi Ých kinh tÕ, giµnh ®îc thÞ phÇn trªn thÞ trêng, t¨ng doanh thu , t¨ng lîi

nhuËn

1.2.4 XÐt theo ph¹m vi nÒn kinh tÕ

♠ C¹nh tranh trong néi bé nghµnh

Lµ sù c¹nh tranh gi÷a c¸c xÝ nghiÖp trong cïng 1 nghµnh , cïng s¶n

xuÊt ra mét lo¹i hµng ho¸ nh»m môc ®Ých tiªu thô hµng ho¸ cã lîi h¬n ®Ó thu

lîi nhuËn siªu ngh¹ch ®Ó ®îc ®iÒu ®ã c¸c nhµ t b¶n thêng xuyªn c¶i tiÕn kü

thuËt , n©ng cao cÊu t¹o h÷u c¬ t b¶n , n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng nh»m lµm

cho gi¸ trÞ c¸ biÖt cña hµng ho¸ xÝ nghiÖp s¶n xuÊt ra thÊp h¬n gi¸ trÞ x· héi

®Ó thu ®îc lîi nhuËn siªu ngh¹ch

♠ C¹nh tranh gi÷a c¸c nghµnh

Lµ sù c¹nh tranh gi÷a c¸c nhµ t b¶n kinh doanh trong c¸c nghµnh s¶n

xuÊt kh¸c nhau nh»m môc ®Ých t×m n¬i ®Çu t cã lîi h¬n, ®îc tù do di chuyÓn

t b¶n t nghµnh nµy sang nghµnh kh¸c kÕt qu¶ cña cuéc c¹nh tranh lµ h×nh

6

thµnh nªn tû suÊt lîi nhuËn b×nh qu©n vµ gi¸ trÞ hµng ho¸ chuyÓn thµnh gi¸ c¶

s¶n xuÊt

1.3 Vai trß cña c¹nh tranh trong nÒn kinh tÕ

C¹nh tranh kh«ng chØ cã vai trß ®èi víi tõng doanh nghiÖp mµ nã cßn

cã vai trß ®èi víi ngêi tiªu dïng nãi riªng vµ víi nÒn kinh tÕ quèc d©n nãi

chung

♠ §èi víi doanh nghiÖp

Trong c¬ chÕ thÞ trêng c¹nh tranh quyÕt ®Þnh sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn

cña doanh nghiÖp lµ ®éng lùc thóc ®Èy doanh nghiÖp ph¸t triÓn , cã thÓ lµm

cho doanh nghiÖp thµnh c«ng lµm ¨n cã hiÖu qu¶ ngîc l¹i nã nh con dao 2 l￾ìi lµm cho doanh nghiÖp lµm ¨n xa sót cã thÓ dÉn tíi ph¸ s¶n . Do ®ã c¸c

doanh nghiÖp muèn tån t¹i vµ ph¸t triÓn th× ph¶i t×m mäi biÖn ph¸p ®Ó n©ng

cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh , c¹nh tranh ®Ó giµnh thÞ phÇn , t¨ng lîi

nhuËn, do vËy doanh nghiÖp ph¶i ph¸t triÓn c«ng t¸c marketing b¾t ®Çu tõ

viÖc nghiªn cøu t×m hiÓu thÞ trêng , doanh nghiÖp s¶n xuÊt nh÷ng g× mµ thÞ

trêng cÇn chø kh«ng ph¶i nh÷ng g× mµ doanh nghiÖp cã , sö dông linh ho¹t

c¸c kü thuËt mar nh qu¶ng c¸o, yÓm trî, xóc tiÕn b¸n hµng... ®Ó ®Èy nhanh ,

t¨ng tèc ®é tiªu thô dÉn ®Õn thÞ phÇn ®îc më réng , ®Ó gi¶m chi phÝ t¨ng lîi

nhuËn buéc c¸c doanh nghiÖp ¸p dông c¸c tiÕn bé khoa häc kü thuËt phï hîp

víi ®iÒu kiÖn kinh doanh cña m×nh

♠ §èi víi ngêi tiªu dïng

C¹nh tranh gióp ®¶m b¶o lîi Ých cho ngêi tiªu dïng, ®¸p øng ®îc nhu

cÇu ®a d¹ng phong phó cho ngêi tiªu dïng, lîi Ých cña hä ®îc n©ng cao

♠ §èi víi nÒn kinh tÕ quèc d©n

- C¹nh tranh xo¸ ®i nh÷ng bÊt b×nh ®¼ng trong kinh doanh . Trong c¬ chÕ

thÞ trêng ®ßi hái c¸c doanh nghiÖp ph¶i cã tr×nh ®é n¨ng lùc nÕu kh«ng

tÊt yÕu sÏ bÞ ®µo th¶i , thóc ®Èy sù ph¸t triÓn b×nh ®¼ng cña mäi thµnh

phÇn kinh tÕ trong c¬ chÕ thÞ trêng

- C¹nh tranh thóc ®Èy sù ph¸t triÓn cña khoa häc kü thuËt, t¹o sù ph©n c«ng

lao ®éng x· héi ngµy cµng s©u s¾c h¬n

- C¹nh tranh thóc ®Èy sù s¸ng t¹o, t¹o ra nh÷ng nhµ kinh doanh giái , ch©n

chÝnh

7

Tải ngay đi em, còn do dự, trời tối mất!