Bao cao bai dich _ Power point.doc

Phân tích và thiết kế

hệ thống

Alandennis and barbara haley

Winxom John Wiley & Sons,Inc

Slide by Robeta M.Roth

university òf Nothern Iowa

Khởi tạo kế hoạch

Chương 2

Những ý tưởng ban đầu

_ Đây là cơ hội cho thấy giá trị công

việc từ việc sử dụng CNTT để khởi

tạo một dự án

_ Việc phân tích tính khả thi giúp ta

giảI quyết có tiếp tục hay không vớI

một dè án dựa trên hệ thống thông tin

_ Các đề án dược lựa chọn dựa trên

những sự cần thiết về nghiệp vụ và

những hả năng rủI ro của đề án

Những ý tưởng ban đầu

_ NgườI nâng cấp đề án phảI là ngườI

nhận định được giá trị nghiệp vụ để

thu lợI từ việc sử dụng CNTT

_ Ban quản lí cung cấp hàng cho

khách phảI xem xét các dáp ứng từ

một nhóm công việc hay toàn hệ

thống và chọn ra đề án có lợI nhất cho

công việc

Nhận định các đề án

Cùng vớI giá trị nghiệp vụ

Đề án bắt đầu như thế nào?

_ những nghiệp vụ công việc nên đưa

vào các đề án

_ ngườI nâng cấp đề án nhận định

nghiệp vụ cần thiết cho hệ thống mớI

và xem khả năng thực thi của nó

_ Những nghiệp vụ cần thết quyết

định chức năng của hệ thống

_ Giá trị nghiệp vụ của đề án nên rõ

ràng

Yêu cầu hệ thống

_ Là một hồ sơ dữ liệu mô tả các lí do

nghiệp vụ cho đề án và lợI ích cần đạt

được từ hệ thống

_ Danh sách các phần tử khoá của dề

án:

+ NgườI nâng cấp đề án

+ Nghiệp vụ cần thiết

+ Các yêu cầu nghiệp vụ

+ Giá trị nghiệp vụ

+ Những vấn đề hoặc các ràng buộc

đặc biệt

Ví dụ

_ ngườI nâng cấp đề án: trưởng phòng

marketting

_Nghiệp vụ cần thiết:nghiên cứu khách

hàng mới và cảI tiến phục vụ khách

hàng cũ

_ Yêu cầu nghiệp vụ:nâng cấp khả năng

mua bán hàng qua mạng

_ Giá trị nghiệp vụ: $750.000 bán cho

khách hàng mớI;$ 1.8 triệu bnas cho

khách hàng cũ

_ Những vấn đề hoặc ràng buộc đặc

biệt:hệ thống phảI hoạt động tốt trong

những mùa lễ hộI mua sắm