3 phương pháp quản lý và lãnh đạo

3 phương pháp quản lý và lãnh đạo

Nếu là Team Leader, giám đốc công ty hay tướng chỉ huy quân đội, vấn đề cơ bản bạn gặp phải

là “hướng mọi người đi theo con đường bạn chỉ ra”.

Thử nghĩ mà xem, nếu đội của có hơn một người, sẽ có nhiều chí hướng khác nhau. Họ muốn

những thứ khác bạn. Nếu là giám đốc, bạn muốn kiếm được càng nhiều tiền càng nhanh càng tốt,

để có thể nghỉ hưu sớm và tham gia hội thảo “blogger nữ” [:p]. Do đó, bạn có thể dành phần lớn

thời gian của mình, lái xe lòng vòng quanh Sand Hill Road (một con phố ở Silicon Valley có rất

nhiều các công ty đầu tư mại hiểm trong lĩnh vực high-tech), nói chuyện với các nhà đầu tư mạo

hiểm, những người có thể sẽ mua công ty của bạn và tống cho Yahoo!

Nhưng Janice, một trong số những nhân viên lập trình viên của bạn, không quan tâm về việc

công ty được bán cho Yahoo!, bởi cô ấy không muốn kiếm nhiều tiền theo cách đó. Điều cô quan

tâm là viết những dòng code đẹp đẽ bằng một ngôn ngữ mới, bởi học một một điều mới thật

tuyệt với cô.

Trong khi đó, CFO của bạn chỉ muốn ra khỏi phòng chung với anh quản trị hệ thống, anh ta sẽ cố

gắng đưa ra dự thảo ngân sách rằng công ty có thể chuyển tới một nơi rộng rãi hơn, cách nhà anh

ta 2 phút đi đường, thật là trùng hợp!

Tất nhiên, làm cho mọi người đi theo con đường của mình không phải chỉ là vấn đề của riêng

bạn. Đó cũng là vấn đề mà các chính khách gặp phải khi họ được bỏ phiếu, sau khi hứa chấm dứt

lãng phí, tham nhũng, lừa đảo trong chính phủ. Đó cũng là vấn đề mà các chỉ huy quân đội gặp

phải. Họ luôn muốn những người lính của mình “nhằm thẳng quân thù mà lao”, nhưng cá nhân

mỗi người lính thực sự chỉ muốn núp sau tảng đá, chờ người khác lao lên trước.

Có 3 giải pháp bạn có thể quan tâm:

+ Phương pháp ra lệnh và điều khiển (Command and Control method)